Description du cours
Lorsque nous pensons à l'expérience, nous pouvons l'associer à des qualités positives et la considérer comme essentielle pour une bonne performance au travail. Bien que l'expérience soit certainement inestimable, les personnes qui la possèdent ne réussissent pas toujours bien. La réalité est que l'expérience n'est peut-être pas la panacée pour nos problèmes de leadership. Malheureusement, cette façon de penser peut provoquer un faux sentiment de confiance. De la même manière, les dirigeants qui détiennent beaucoup de pouvoir peuvent être plus susceptibles d'avoir une idée exagérée de leurs capacités et de leurs qualités. Les dirigeants peuvent éviter ces surestimations en cultivant un sens aigu de la conscience de soi.
Dans ce cours sur l'expérience, le pouvoir et la conscience de soi pour les leaders, vous découvrirez les dangers de la fausse confiance qui peuvent accompagner l'expérience en tant que leader. Vous apprendrez également comment le pouvoir peut entraîner une surestimation des capacités. Une fois que vous avez compris ces concepts, ce cours explore l'introspection, l'objectivité et les questions que vous pouvez poser pour surmonter un manque de conscience de soi. Les domaines de leadership de Goleman et la manière dont ils peuvent vous affecter seront également abordés.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier la fausse confiance qui peut découler de l'expérience de leadership
- Reconnaître comment le pouvoir peut amener à surestimer vos capacités
- Cultiver la conscience de soi par l'introspection et l'objectivité
- Appliquer la pratique de demander « quoi » au lieu de « pourquoi » pour développer la conscience de soi
- Expliquer les domaines de leadership de Goleman et le concept d'intelligence émotionnelle
- Comprendre les avantages de la conscience de soi pour les leaders
Points clés à retenir
- L'expérience, bien qu'inestimable, ne garantit pas toujours de bonnes performances et peut créer un faux sentiment de confiance.
- Les dirigeants qui détiennent beaucoup de pouvoir peuvent être plus susceptibles d'avoir une perception exagérée de leurs capacités et de leurs qualités.
- Cultiver un fort sentiment de conscience de soi aide les dirigeants à éviter de surestimer leurs capacités et leurs qualités.
- L'introspection, l'objectivité et le fait de poser les bonnes questions sont des moyens de surmonter un manque de conscience de soi.
- Les domaines de leadership de Goleman se rapportent à l'intelligence émotionnelle et à la façon dont elle peut affecter un leader.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours est conçu pour les leaders qui souhaitent comprendre les dangers de la fausse confiance due à l'expérience, reconnaître comment le pouvoir peut amener à surestimer ses capacités et cultiver la conscience de soi.
Quels sujets ce cours couvre-t-il ?
Il couvre l'expérience et la fausse confiance, le pouvoir et la surestimation des capacités, l'introspection et l'objectivité (demander « quoi » plutôt que « pourquoi »), et les domaines de leadership de Goleman, y compris le concept d'intelligence émotionnelle.
Qu'apprendrai-je sur la manière de surmonter un manque de conscience de soi ?
Le cours explore l'introspection, l'objectivité et les questions que vous pouvez poser pour surmonter un manque de conscience de soi, ainsi que les avantages de la conscience de soi.
Y a-t-il un moyen de vérifier ma compréhension ?
Oui, le cours comprend une leçon « Testez vos connaissances » pour vérifier ce que vous avez appris.
