Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
جب ہم تجربے کے بارے میں سوچتے ہیں، تو ہم اسے مثبت خصوصیات سے جوڑ سکتے ہیں اور اسے کام کی جگہ پر اچھی کارکردگی کے لیے لازمی سمجھ سکتے ہیں۔ اگرچہ تجربہ یقیناً انمول ہے، لیکن جو لوگ اسے رکھتے ہیں وہ ہمیشہ اچھی کارکردگی نہیں دکھاتے۔ حقیقت یہ ہے کہ تجربہ دراصل ہماری قیادت کی مشکلات کا حتمی علاج نہیں ہو سکتا۔ بدقسمتی سے، سوچنے کا یہ طریقہ اعتماد کا ایک جھوٹا احساس پیدا کر سکتا ہے۔ اسی طرح، وہ رہنما جو بہت زیادہ طاقت رکھتے ہیں ان میں اپنی صلاحیتوں اور خصوصیات کا حد سے زیادہ بڑھا ہوا احساس ہونے کا امکان زیادہ ہو سکتا ہے۔ رہنما مضبوط خود آگاہی کے احساس کو پروان چڑھا کر ان زیادہ اندازوں سے بچ سکتے ہیں۔
رہنماؤں کے لیے تجربہ، طاقت، اور خود آگاہی پر اس کورس میں، آپ ایک رہنما کے طور پر تجربے کے ساتھ آنے والے جھوٹے اعتماد کے خطرات کے بارے میں سیکھیں گے۔ آپ یہ بھی سیکھیں گے کہ طاقت کس طرح صلاحیتوں کا زیادہ اندازہ پیدا کر سکتی ہے۔ ایک بار جب آپ ان تصورات کو سمجھ لیں، یہ کورس باطن میں جھانکنے، معروضیت، اور ایسے سوالات کو دریافت کرتا ہے جو آپ خود آگاہی کی کمی پر قابو پانے کے لیے پوچھ سکتے ہیں۔ گولمین کے قیادت کے دائروں اور یہ کہ وہ آپ کو کیسے متاثر کر سکتے ہیں، پر بھی بات کی جائے گی۔
یہ کورس کسی حل کا جائزہ لینے کے عمل کو دریافت کرتا ہے، جس میں تشخیصی منصوبہ بندی، فیڈ بیک اکٹھا کرنا، کامیابی کا تعین کرنے کے لیے نتائج کا جائزہ لینا، اور ٹیم کو آگے بڑھنے کے لیے کامیابیوں اور ناکامیوں دونوں سے آگاہ کرنا شامل ہے۔
اسباق حل کا جائزہ لینے، تشخیص کی منصوبہ بندی کرنے، چیک ان کرنے، اور نتائج کا احاطہ کرتے ہیں؛ ان میں اپنے علم کو جانچنے کا ایک حصہ بھی شامل ہے۔
کسی حل کو ٹریک کرنے اور اس کا جائزہ لینے سے کمپنی کو یہ تعین کرنے کی اجازت ملتی ہے کہ آیا یہ سرمایہ کاری پر متوقع منافع (ROI) فراہم کرتا ہے اور مسئلے کو مؤثر طریقے سے حل کرتا ہے۔
یہ کورس مسئلے سے متاثرہ لوگوں سے فیڈ بیک حاصل کرنے کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے، جو کسی حل کی تاثیر کے بارے میں براہ راست، معیاری معلومات فراہم کرتا ہے۔