Comprender la planificación de la sucesión

En este curso, Planificación de la sucesión, conocerá las etapas básicas de la planificación de la sucesión, como la identificación de puestos vulnerables y sucesores, la creación de un comité de planificación de la sucesión, el perfeccionamiento de una cartera de talentos y el desarrollo de su talento interno. También aprenderá algunas estrategias para prever cuándo quedarán vacantes los puestos para satisfacer estas necesidades en consecuencia.

Este curso también ofrece algunos consejos para que su planificación de la sucesión sea un éxito aprovechando la aceptación de los líderes de la empresa. La planificación de la sucesión ayuda a las empresas a mantener estable su desempeño, sobre todo en tiempos de cambio. Le ayuda a identificar qué puestos son los más importantes para cubrir y las posibles vacantes que podrían surgir debido a la jubilación, los cambios estructurales o la rotación. También adopta un enfoque proactivo al planificar cómo retener el conocimiento institucional que podría perderse cuando los empleados abandonan la organización. Algunas necesidades de personal se pueden anticipar, como la jubilación o el traslado a un nuevo puesto, pero otras son menos predecibles. Las personas pueden irse a otras empresas, jubilarse inesperadamente o ser despedidas. Puede llevar tiempo gestionar y desarrollar su talento para satisfacer estas necesidades, por lo que es importante prever las necesidades futuras. Tener un plan ayuda a la empresa cuando surgen circunstancias inesperadas. Para que la planificación de la sucesión tenga éxito, necesitará que los altos directivos y los líderes apoyen el plan, y este curso cubrirá cómo utilizar la analítica para elaborar una narrativa que combata la resistencia al plan de sucesión.