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En este curso de Capacitación en Gobernanza Corporativa, exploraremos lo que debe saber sobre el buen gobierno corporativo y cómo mantenerlo. Comenzaremos con una descripción general básica de la gobernanza corporativa, incluidos sus principios, modelos y leyes y normativas relevantes. También hablaremos sobre la mejor manera de comunicarse con la junta directiva y las partes interesadas. A continuación, aprenderá a alinear las estrategias de RRHH con los principios de la gobernanza corporativa, a realizar auditorías y a gestionar crisis.
La gobernanza corporativa implica equilibrar los intereses de los principales grupos de interés de su empresa, ya sean internos o externos. ¿Cómo dirige su empresa y qué reglas y procesos utiliza para dirigir sus acciones? Las prácticas de gobernanza corporativa que elija responderán a esas preguntas. Su estructura también determina cómo interactúa con sus clientes, sus empleados, sus proveedores y sus accionistas. Mantener buenas relaciones con estos grupos es crucial para preservar su reputación e imagen en el mercado. Si su empresa no comparte información precisa con sus inversores sobre su rendimiento financiero, es probable que los inversores se preocupen y reconsideren su apoyo. ¿Ve ahora por qué la buena gobernanza corporativa es tan crucial?
El curso cubre una descripción general básica de gobierno corporativo incluyendo sus principios, modelos y leyes y regulaciones relevantes; comunicación con la junta directiva y partes interesadas; alineación de estrategias de RR.HH. con principios de gobierno corporativo; conducción de auditorías; y gestión de crisis.
El curso desarrolla habilidades en gobierno corporativo, auditoría y gestión de crisis.
Sí. El curso explica cómo construir una junta directiva fuerte y cómo interactuar y comunicarse con la junta directiva y partes interesadas.
Sí. Identifica leyes y regulaciones relevantes que afectan el gobierno corporativo y cubre penas y riesgos de incumplimiento.
Las lecciones incluyen principios y modelos de gobierno corporativo, leyes y regulaciones relevantes, ejemplos de buen y mal gobierno corporativo, construcción y comunicación con la junta, comunicación con accionistas y partes interesadas, alineación de estrategias de RR.HH., presentación de auditorías e informes, gestión de crisis y future-proofing para posibles desafíos de gobierno.