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Gestión de riesgos: métodos de control de riesgos (CRM)
Analice y gestione eficazmente los riesgos que pueden afectar a su organizaciónPreview the first lesson free — get full access to all 26 lessons.
Esencial Proveedor : Elizabeth Boerlin 7 capítulos · 26 lecciones · 1h 55m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
La función de un Gestor de Riesgos Certificado es vital dentro de cualquier organización. Evalúa y responde a los riesgos que pueden afectar positiva o negativamente las operaciones empresariales, las finanzas o la reputación. Identificar amenazas y vulnerabilidades puede ser relativamente simple, pero comprender cuándo y dónde implementar estrategias de mitigación puede ser un desafío. Al tomar este curso, se convertirá en un activo más valioso para su empresa, aprendiendo a abordar estos desafíos y a desarrollar estrategias personalizadas y dinámicas para reducir los daños y la exposición al riesgo.
En este curso, Gestión de riesgos: Métodos de control de riesgos, descubrirá cómo implementar un programa eficaz de gestión de riesgos. Aprenderá a analizar el riesgo, a identificar métodos eficaces de control de riesgos y a ponerlos en acción. Tendrá más claro cómo planificar una crisis, identificar los componentes clave de un plan de desastres y cómo gestionar las reclamaciones que pueden resultar de un evento.
Lo que aprenderás
- Definir el control de riesgos y el papel de un Gerente de Riesgos Certificado (CRM)
- Aplicar el control de riesgos de recursos humanos en reclutamiento, contratación, incorporación, capacitación y registros de empleados
- Identificar riesgos de productos y responsabilidad civil, incluyendo responsabilidad por defecto de producto, responsabilidad de TI y difamación y calumnias
- Planificar para crisis reconociendo qué constituye una crisis y construyendo un plan efectivo de crisis y desastre
- Gestionar reclamaciones a través de planes de gestión de reclamaciones, manejo de disputas y selección del proveedor correcto
- Analizar tipos de riesgo e implementar métodos efectivos de control de riesgos para reducir daños y exposición al riesgo
Puntos clave
- El papel de un Gerente de Riesgos Certificado es vital para evaluar y responder a los riesgos que pueden impactar positiva o negativamente las operaciones, finanzas o reputación de una organización.
- Identificar amenazas y vulnerabilidades puede ser relativamente simple, pero saber cuándo y dónde implementar estrategias de mitigación es el mayor desafío.
- El control de riesgos efectivo ayuda a las organizaciones a proteger actividades de RR.HH., incluyendo reclutamiento, contratación, incorporación, capacitación, cumplimiento regulatorio y registros de empleados.
- Las organizaciones enfrentan riesgos de productos y responsabilidad civil tales como responsabilidad por defecto de producto, responsabilidad de tecnología de la información y difamación y calumnias.
- La preparación de crisis y la gestión de reclamaciones requieren un plan de desastre, un plan de crisis efectivo y procesos para manejar disputas y seleccionar el proveedor correcto.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para aquellos en la función o que aspiran a la función de Gerente de Riesgos Certificado (CRM), que evalúan y responden a los riesgos que afectan las operaciones, finanzas o reputación de una organización.
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo implementar un programa de gestión de riesgos efectivo, analizar riesgos, identificar métodos efectivos de control de riesgos y ponerlos en acción, planificar una crisis, identificar componentes clave de un plan de desastre y gestionar reclamaciones que puedan resultar de un evento.
¿El curso cubre riesgos de recursos humanos y responsabilidad civil?
Sí. Examina el control de riesgos de recursos humanos en reclutamiento, contratación, incorporación, capacitación, cumplimiento regulatorio y registros de empleados, y cubre control de riesgos de productos y responsabilidad civil incluyendo responsabilidad por defecto de producto, responsabilidad de tecnología de la información y difamación y calumnias.
¿Cómo aborda el curso situaciones de crisis y reclamaciones?
Explica qué constituye una crisis, qué es un plan de crisis y desastre, cómo implementar un plan de crisis efectivo, el papel de la gestión de reclamaciones, planes de gestión de reclamaciones, manejo de disputas y selección del proveedor correcto.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
Desarrolla habilidades en Gestión de Riesgos Empresariales, Gestión de Riesgos Empresariales (ERM), Gestión de Riesgos de Modelos, Gestión de Riesgos, Planificación de Gestión de Riesgos y Gerente de Riesgos Profesional (PRM).
