Saltar al contenido
KnowledgeCity

Presupuestos de apoyo al estado de resultados

Descubra cómo un presupuesto puede servir de apoyo a los diversos componentes de una cuenta de resultados.
Preview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Curso: bajo demanda
Principiante Proveedor John E. Harvey Ph.D  5 lecciones ·  14m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

Los presupuestos son una potente herramienta de planificación para las empresas. Proporcionan referencias de costos que permiten evaluar, supervisar y controlar el desempeño. Reflejan el plan de producción de la empresa, incluidos los activos y el capital necesario para financiar la creación de valor. También reflejan los costos de producción, venta, distribución y administración, que pueden ajustarse para apoyar el rendimiento y el crecimiento. Los presupuestos vinculan el funcionamiento de una empresa con sus estados financieros y su perfil. En este curso, analizaremos cómo puede tomar estos conceptos clave y aplicarlos para afectar positivamente el bienestar financiero de su organización.

En este curso sobre Presupuestos en apoyo de la cuenta de resultados, explorará los presupuestos operativos individuales que alimentan la cuenta de resultados de una empresa: ventas, producción, mano de obra, materiales directos, gastos generales y costo de los bienes. Descubrirá cómo los presupuestos individuales se relacionan con la cuenta de resultados y conducen a la formulación de un presupuesto maestro. También conocerá la conexión presupuestaria entre los costos de mano de obra, materiales directos, bienes y gastos generales.

Lo que aprenderás

  • Describir el papel de varios presupuestos dentro de una empresa
  • Calcular las necesidades de producción para apoyar el estado de resultados
  • Identificar los diferentes presupuestos operativos que alimentan el estado de resultados
  • Explorar los presupuestos operativos para ventas, producción, mano de obra, materiales directos, gastos generales y costo de bienes vendidos
  • Conectar presupuestos individuales con la formulación de un presupuesto maestro
  • Examinar la conexión presupuestaria entre los costos de mano de obra, materiales directos, bienes y gastos generales

Puntos clave

  • Los presupuestos son una herramienta de planificación que proporciona líneas de base de costos contra las cuales el desempeño puede ser evaluado, monitoreado y controlado.
  • Los presupuestos reflejan el plan de producción de una empresa, incluyendo los activos y el capital necesarios para financiar la creación de valor.
  • Los presupuestos operativos para ventas, producción, mano de obra, materiales directos, gastos generales y costo de bienes vendidos alimentan el estado de resultados de una empresa.
  • Los presupuestos individuales se vinculan con el estado de resultados y conducen a la formulación de un presupuesto maestro.
  • Los presupuestos vinculan la operación de una empresa con sus estados financieros y perfil.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre los presupuestos operativos individuales que alimentan el estado de resultados de una empresa: ventas, producción, mano de obra, materiales directos, gastos generales y costo de bienes vendidos, y cómo estos se vinculan con el estado de resultados y conducen a la formulación de un presupuesto maestro.

¿Qué aprenderé sobre cómo los presupuestos se relacionan con el estado de resultados?

Descubrirá cómo los presupuestos individuales se vinculan con el estado de resultados, conducen a un presupuesto maestro, y aprenderá sobre la conexión presupuestaria entre los costos de mano de obra, materiales directos, bienes y gastos generales.

¿Qué temas se incluyen en las lecciones?

Las lecciones incluyen Introducción, Presupuesto operativo, Mano de obra y materiales, Gastos generales y resultados presupuestarios, y Pruebe sus conocimientos.

¿Por qué son importantes los presupuestos para una empresa?

Los presupuestos son una poderosa herramienta de planificación que proporciona líneas de base de costos contra las cuales el desempeño puede ser evaluado, monitoreado y controlado, y vinculan la operación de una empresa con sus estados financieros y perfil.