El trabajo virtual y la tecnología

Name: El trabajo virtual y la tecnología
Author: David Walker

Descubra cómo empezar a gestionar en un entorno virtual

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Curso: bajo demanda

(música tranquila) Mientras trabaja en un entorno de equipo virtual, es muy importante entender la naturaleza de reuniones virtuales y cómo la creación de equipos puede mejorar sus resultados. Repasemos las características de la tecnología y cómo elegir los recursos adecuados. También discutiremos las herramientas que le ayudarán a convertirse en un director de equipo virtual más eficaz a través de la estructura de trabajo virtual, los métodos de comunicación, y generar confianza entre los miembros de su equipo. El panorama laboral actual está cambiando y evolucionando en un entorno en gran parte virtual. Antes de que los equipos virtuales y las reuniones se volvieran tan comunes, los equipos solían reunirse cara a cara, normalmente en una sala. Establecer vínculos positivos fue más fácil porque los miembros del equipo trabajaron muy cerca unos de otros, y el uso de señales no verbales lo hizo más fácil para preparar el escenario y hacer avanzar la reunión. Pero con equipos y reuniones virtuales, las señales no verbales se vuelven más difíciles de leer y nuevos retos que no existían con reuniones presenciales. Al mismo tiempo, configuración de equipo virtual tiene muchos beneficios únicos. Por ejemplo, no tener que apresurarse a ir a un lugar de reunión puede ayudar a impulsar la productividad. Entonces, para aprovechar al máximo las reuniones virtuales, es importante prepararse adecuadamente, formar comportamientos apropiados y documentar el progreso, todo mientras se mantiene el enfoque en los objetivos originales y resultados esperados. En la fuerza laboral actual, todos necesitan utilizar la tecnología hasta cierto punto. Trabajadores de restaurantes, banqueros, constructores, médicos y los propietarios de negocios deben estar atentos a los recursos tecnológicos y utilizarlos con destreza. Pero la tecnología no hará todo por ti y tampoco caerá en tu regazo. Es como aprender a conducir un automóvil y usar la autopista. Ambos son tus recursos, pero necesitas saber cómo conducir primero. Se llevan a cabo reuniones virtuales gracias a muchos recursos tecnológicos, pero aún necesita administrar los sistemas y la gente para lograr el resultado deseado. En última instancia, debe llevar a su equipo virtual al éxito. La creatividad se convierte en otro problema con el que lidiar cuando se trata de equipos virtuales. Para que un equipo virtual sea efectivo, Es necesario que haya un flujo de ideas libre y, a menudo, rápido. En reuniones presenciales, los equipos pueden comunicarse fácilmente con libertad, para que la creatividad llegue al equipo de forma más natural. Con equipos virtuales, los miembros deben primero siéntete cómodo usando la tecnología. Una vez que lo están, se vuelven más capaces de comunicarse, y una vez que el equipo virtual comienza a comunicarse de manera eficaz, pueden compartir ideas creativas de forma eficaz.

Intermedio Proveedor : David Walker 6 lecciones · 21m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

El trabajo virtual tiene muchas facetas diferentes. En estas lecciones, exploraremos algunas de las herramientas que puede necesitar para el éxito del trabajo virtual, incluidas las reuniones virtuales, la estructura del trabajo y los métodos de comunicación. También aprenderá algunos consejos para mantener una comunicación útil y abierta con los equipos virtuales.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Determinar la mejor estructura virtual para tu equipo
Planificar y conducir reuniones virtuales
Comunicar efectivamente con tu equipo virtual
Explorar herramientas tecnológicas utilizadas para el trabajo remoto
Comunicar expectativas y distribuir responsabilidad a través de la gestión de tareas
Construir confianza y mantener líneas de comunicación abiertas y claras

Puntos clave

El trabajo virtual exitoso se basa en una serie de herramientas, incluyendo reuniones virtuales, estructura de trabajo y métodos de comunicación.
Elegir la estructura virtual correcta ayuda a un equipo a trabajar efectivamente juntos.
Planificar y conducir reuniones virtuales es una habilidad central para la colaboración remota.
Mantener la comunicación útil y abierta mantiene a los equipos virtuales alineados.
Construir confianza y distribuir claramente la responsabilidad apoya la gestión efectiva de tareas en equipos virtuales.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Explora facetas del trabajo virtual, incluyendo las herramientas que podrías necesitar para el trabajo virtual exitoso como reuniones virtuales, estructura de trabajo y métodos de comunicación, más consejos para mantener la comunicación abierta con equipos virtuales.

¿Qué aprenderé a hacer al final?

Aprenderás a determinar la mejor estructura virtual para tu equipo, planificar y conducir reuniones virtuales, y comunicarte con tu equipo virtual de manera efectiva.

¿Qué temas se incluyen en las lecciones?

Las lecciones cubren un panorama laboral cambiante, una introducción a herramientas tecnológicas del trabajo remoto, la estructura del trabajo virtual, comunicación de expectativas, construcción de confianza y mantenimiento de líneas de comunicación abiertas y claras, y distribución de responsabilidad y gestión de tareas.

¿En qué habilidades se enfoca este curso?

El curso se enfoca en habilidades incluyendo colaboración virtual, equipos virtuales, aula virtual, producción virtual, estudio virtual y capacitación virtual.