KnowledgeCity

أسس التمكين

بادر ببناء الثقة وتشجيع النمو وتحقيق النجاح في مكان العمل من خلال التمكين
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.

To view this video please enable JavaScript.

دورة تدريبية: عند الطلب
مبتدئ  مقدِّم الخدمة KnowledgeCity  6 الدروس ·  18m  باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية 

وصف الدورة

في هذه الدورة التدريبية عن أسس التمكين، ستتعلم المبادئ الأساسية للتمكين ودوره في بناء الثقة وتحقيق النجاح في مكان العمل. ستكتشف كيف يسمح التمكين للموظفين بتولي مسؤولية أدوارهم، مما يُعزز الإنتاجية ويُنشئ حلقة من النمو الشخصي والمؤسسي.

سنتناول بالتفصيل العناصر الرئيسية للتمكين الفعال، مثل الثقة وتزويد فريقك بالأدوات والدعم. من خلال إرشادات عملية، ستفهم كيفية تهيئة بيئة يشعر فيها الموظفون بالثقة والتقدير والاستعداد للتعاون.

سنستكشف أيضاً المعوقات الشائعة أمام التمكين، مثل الإدارة التفصيلية، والخوف من الفشل، وانعدام الثقة. ستكتشف كيف تحدد القيادة ممارسات التمكين من خلال التعاطف والانصات الفعّال والمساءلة. تعلّم كيفية تطبيق ممارسات التمكين التي تُعزّز تفاعلات الفريق، وتُحسّن عملية اتخاذ القرار، وتُشجّع على الابتكار.

سواءً كنتَ تتولّى القيادة لأول مرة أو تسعى إلى صقل مهاراتك في إدارة الفِرق، تُزوّدك هذه الدورة بالمعرفة والأدوات اللازمة لتمكين فريقك وتحقيق نجاح طويل الأمد.

ما ستتعلمه

  • فهم المبادئ الأساسية للتمكين ودوره في بناء الثقة والنجاح في مكان العمل
  • تحديد المكونات الرئيسية للتمكين الفعال، بما في ذلك الثقة وتزويد فريقك بالأدوات والدعم
  • التعرف على العقبات الشائعة أمام التمكين والتغلب عليها مثل الإدارة التفصيلية، والخوف من الفشل، وغياب الثقة
  • تطبيق سلوكيات القيادة التي تمكن الموظفين من خلال التعاطف، والإصغاء الفعال، والمساءلة
  • تنفيذ ممارسات التمكين التي تعزز ديناميكيات الفريق، وتحسن اتخاذ القرار، وتشجع الابتكار
  • تهيئة بيئة يشعر فيها الموظفون بالثقة والتقدير والاستعداد للتعاون

النقاط الرئيسية

  • يتيح التمكين للموظفين تحمل مسؤولية أدوارهم، مما يعزز الإنتاجية ويخلق دورة من النمو الشخصي والمؤسسي.
  • تعد الثقة وتزويد الفرق بالأدوات والدعم الذي يحتاجون إليه من العناصر الأساسية للتمكين الفعال.
  • تشمل العقبات الشائعة أمام التمكين الإدارة التفصيلية، والخوف من الفشل، وغياب الثقة.
  • تصيغ القيادة معالم التمكين من خلال التعاطف، والإصغاء الفعال، والمساءلة.
  • تساهم ممارسات التمكين في تعزيز ديناميكيات الفريق، وتحسين عملية اتخاذ القرار، وتشجيع الابتكار.

الأسئلة الشائعة

من الفئة المستهدفة من هذه الدورة؟

تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يتولى دوراً قيادياً للمرة الأولى، بالإضافة إلى من يسعون إلى صقل مهاراتهم في إدارة الفرق.

ماذا تغطي هذه الدورة؟

تغطي المبادئ الأساسية للتمكين، ومكوناته الرئيسية مثل الثقة وتوفير الأدوات والدعم، والعقبات الشائعة مثل الإدارة التفصيلية والخوف من الفشل، ودور القيادة في تمكين الموظفين.

ما هي المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم كيفية تهيئة بيئة يشعر فيها الموظفون بالثقة والتقدير، والتغلب على عقبات التمكين، وتطبيق ممارسات التمكين التي تعزز ديناميكيات الفريق، وتحسن اتخاذ القرار، وتشجع الابتكار.

ما هي المواضيع المشمولة في الدروس؟

تشمل الدروس مقدمة، وأهمية التمكين في مكان العمل، والمكونات الرئيسية للتمكين الفعال، والتغلب على عقبات التمكين، ودور القيادة في تمكين الموظفين، وقسم اختبر معلوماتك.

الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

:فئات برامج الاعتماد
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).