وصف الدورة
في هذه الدورة التدريبية عن القيادة في دور غير إداري، ستتعلم كيفية النمو من خلال إدراك قيمة القيادة دون سلطة رسمية. استكشف تأثير الهياكل المؤسسية المختلفة، الهرمية والمسطحة وهيكل المصفوفة وهيكل الشبكة، على دورك ومساهماتك. ستتمكن من تطوير المهارات الأساسية في التواصل وحل المشكلات والتعاون لتعزيز أداء الفريق وكفاءة مكان العمل.
كما سنغطي أيضاً المسؤوليات غير الإدارية المهمة، بما في ذلك الالتزام بسياسات الشركة وتولي مسؤولية مهام العمل والحفاظ على المساءلة. توفر هذه الدورة التدريبية أدوات عملية لمساعدتك على التعامل مع التفاعلات المعقدة في مكان العمل، والمساهمة بشكلٍ هادف في جهود الفريق، مما يعزز النجاح الشخصي والمؤسسي.
ستكتشف كيف يستطيع غير المديرين التأثير في التغيير، حتى دون سلطة مباشرة. من خلال التركيز على المبادرة والمساءلة، ستتعلم كيفية اتخاذ خطوات استباقية لتحسين العمليات ودعم أهداف الفريق. تؤكد هذه الدورة على قيمة القيادة من خلال القدوة، وتقدم استراتيجيات لتعزيز ثقافة التعاون والثقة داخل مؤسستك.
في نهاية هذه الدورة، ستكون مسلحاً باستراتيجيات للقيادة بالقدوة وحل المشكلات بشكل استباقي ودفع عجلة التحسينات في مكان عملك، كل ذلك أثناء التميز في دورك غير الإداري.
ما ستتعلمه
- إدراك قيمة القيادة بدون سلطة رسمية في دور غير إداري
- تحليل كيفية تأثير الهياكل الهرمية والمسطحة والمصفوفية والشبكية على دورك ومساهماتك
- تطوير مهارات التواصل والتعاون والعمل الجماعي لتعزيز أداء الفريق
- تطبيق تقنيات حل المشكلات لتحسين عمليات مكان العمل
- تحمل المسؤولية والمحافظة على المساءلة مع الالتزام بسياسات الشركة
- القيادة بالقدوة لدفع التحسينات والتأثير في التغيير دون سلطة مباشرة
النقاط الرئيسية
- يمكن لغير المدراء تقديم القيادة والتأثير في التغيير حتى بدون سلطة رسمية.
- تشكل الهياكل التنظيمية المختلفة —الهرمية والمسطحة والمصفوفية والشبكية— دور غير المدير ومساهماته.
- يعزز التواصل الفعال والتعاون والعمل الجماعي من أداء الفريق وكفاءة مكان العمل.
- تشمل مسؤوليات غير المدراء الالتزام بسياسات الشركة، وتحمل مسؤولية المهام، والمحافظة على المساءلة.
- تساعد القيادة بالقدوة واتخاذ مبادرات استباقية في تحسين العمليات ودعم أهداف الفريق.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة التدريبية؟
تم تصميمها لغير المدراء الذين يرغبون في القيادة والمساهمة بشكل هادف دون سلطة رسمية، مما يساعدهم على التعامل مع ديناميكيات مكان العمل المعقدة ودعم نجاح الفريق والمؤسسة.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة التدريبية؟
تغطي الهياكل التنظيمية، ومسؤوليات غير المدراء، والامتثال والالتزام بالسياسات، والتواصل الفعال، وتوطيد العمل الجماعي، وتحسين التعاون، والمساءلة والمسؤولية، وتقنيات حل المشكلات.
ما المهارات التي سأكتسبها؟
ستطور مهارات في التعاون، والتواصل، والقيادة، بما في ذلك حل المشكلات والعمل الجماعي لتعزيز أداء الفريق وكفاءة مكان العمل.
كيف يمكن لغير المدير أن يقود بدون سلطة رسمية؟
توضح الدورة كيف يمكن لغير المدراء التأثير في التغيير بالتركيز على المبادرة والمساءلة، واتخاذ خطوات استباقية لتحسين العمليات، والقيادة بالقدوة لتعزيز ثقافة التعاون والثقة.
ماذا تشمل الدورة التدريبية؟
تشمل دروساً تبدأ من المقدمة وتمر عبر فهم الهيكل التنظيمي، ومسؤوليات غير المدراء، والامتثال، والتواصل، والعمل الجماعي، والتعاون، والمساءلة، وحل المشكلات، وتنتهي باختبار قياس المعرفة.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
