وصف الدورة
التنوع في القوة العاملة لا يحدث بين عشية وضحاها. ستوضِّح لك هذه الدورة التدريبية عن خلق ثقافة تنوع واحتواء، طرق بناء قوة عاملة تتسم بالتنوع والاحتواء والتفاعل معها، كما ستعرِّفك أيضاً استراتيجيات التخلص من التمييز الممنهج الذي يمنع شركتك من التمتُّع بالمزايا العديدة لثقافة التنوع. يتطلب الالتزام بالتغيير مجهوداً كبيراً، وهذه الدورة التدريبية ستُظهر لك الطريق لتحقيق ذلك.
بناء قوة عمل متنوعة وممارسة الاحتواء لهما فوائد كثيرة، مثل: تعزيز الابتكار والأفضلية التنافسية وتفاعل الموظفين وغيرها من المميزات الإيجابية، التي قد تتطلب من إجراء تغييرات شاملة في عمليات شركتك. ستوضح ذلك هذه الدورة التدريبية أين تبحث عما يُسمى التمييز الممنهج، أو أساليب التمييز الموجودة في شركتك في ممارسات التعيين وسياسات التدريب وحتى في الدعاية. ستُرشدك هذه الدورة التدريبية في طريق بناء فرق متنوعة والتعرف على دور مسؤول التنوع وأيضاً دورك في فحص الانحياز اللاواعي في شخصيتك. تأكد أن تفعل شركتك كل ما في وسعها لبناء فرق عمل متنوعة ومنح الفئات الأقل تمثيلاً فرصة للتقدم في العمل.
ما ستتعلمه
- تعريف ما يعنيه التنوع والشمول في سياق مكان العمل
- بناء فرق متنوعة وإنشاء ممارسات توظيف وترقية أكثر شمولاً
- تحديد التمييز المنهجي في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب والإعلانات
- فهم دور رئيس مسؤولي التنوع (Chief Diversity Officer)
- فحص تحيزك غير الواعي للعثور على مجالات للنمو الشخصي
- وضع أهداف حول مقاييس التنوع والشمول
النقاط الرئيسية
- إن القوى العاملة المتنوعة لا تنشأ من تلقاء نفسها وتتطلب جهداً واعياً واجتهاداً لتطويرها.
- إن إنشاء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول يمكن أن يزيد من الابتكار، ويوفر ميزة تنافسية، وينتج موظفين أكثر تفاعلاً وارتباطاً بالعمل.
- يمكن أن يظهر التمييز المنهجي في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب والإعلانات الخاصة بالشركة.
- قد يتطلب بناء مؤسسة أكثر شمولاً إصلاحاً شاملاً لبعض أو العديد من العمليات التشغيلية والسياسات والإجراءات التجارية القائمة.
- يعد فحص تحيزك غير الواعي جزءاً من المساعدة في إنشاء مكان عمل أكثر تنوعاً وشمولاً.
الأسئلة الشائعة
ماذا تغطي هذه الدورة؟
تغطي الدورة ما يعنيه التنوع والشمول، وكيفية بناء فرق متنوعة، وفوائد القوى العاملة المتنوعة، وكيفية تحديد ومعالجة التمييز المنهجي في العمليات التجارية، ودور رئيس مسؤولي التنوع (Chief Diversity Officer)، والتحيز غير الواعي، وممارسات التوظيف والترقية الأكثر شمولاً، وكيفية تحديد مقاييس وأهداف التنوع والشمول.
لمن هذه الدورة التدريبية؟
تستهدف الأفراد الذين يعملون على التفاعل مع وتطوير مكان عمل متنوع وشامل، بما في ذلك من يتطلعون إلى تغيير العمليات والسياسات والإجراءات التجارية ومنح الفئات الأقل تمثيلاً مكاناً على طاولة القرار.
ما هي المهارات أو النتائج التي سأكتسبها؟
ستتعلم كيفية تعريف التنوع والشمول، وبناء فريق متنوع، وتسمية فوائد القوى العاملة المتنوعة، والتعرف على التمييز المنهجي، وتحديد العمليات والسياسات التجارية التي يمكن جعلها أكثر شمولاً، وفهم دور رئيس مسؤولي التنوع (Chief Diversity Officer)، ومعالجة تحيزك غير الواعي، ووضع أهداف ومقاييس التنوع والشمول.
ما هي المواضيع المدرجة في الدروس؟
تشمل الدروس مقدمة، والتمييز المنهجي في العمليات التجارية، وما هو التنوع؟، وفوائد تشجيع المساواة والتنوع، ورئيس مسؤولي التنوع (Chief Diversity Officer)، والتوظيف، والترقيات، والمكونات الأساسية لاستراتيجية فعالة للتنوع والشمول، وأفضل ممارسات التنوع، وخاتمة.
