中级
提供者 : Kristen Chesser
6 课时 · 14m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
营造一个高情商的工作场所可以使工作环境更安全、更具包容性。它可以让员工练习自我意识，并为同事创造一个安全的空间来进行具有挑战性的对话。如果员工对分享自己的想法感到担忧或不舒服，可能会导致团队停滞不前，导致绩效和生产力下降。当有明确的期望和指标来衡量他们的工作和对积极行为的奖励时，员工也会表现得更好。那么如何管理团队的生产力和绩效呢？您可以做些什么来提高团队的情商？
在本课程中，您将学习如何提高团队的生产力和绩效。这包括营造一个高情商的工作场所，奖励积极的行为。您还将学习如何衡量和管理员工绩效。在完成本课程后，您将具备跟踪和提高团队绩效的技能。
您将学到的内容
- 定义情商并解释其与提高生产力和绩效的关系
- 营造支持自我认知和坦诚对话的情商型工作场所
- 列举衡量员工绩效的常用方法
- 探索管理员工绩效的方法与工具
- 解释奖励员工以提高生产力的益处
关键要点
- 营造情商型工作场所能使工作环境更安全、更具包容性，并让员工得以践行自我认知。
- 当员工对分享想法感到担忧或不适时，可能导致团队停滞不前，绩效和生产力下降。
- 当拥有明确的期望、衡量工作的指标以及对积极行为的奖励时，员工的表现会更好。
- 管理团队生产力和绩效包括培养情商、衡量和管理员工绩效，以及奖励积极行为。
常见问题
本课程将学到什么？
您将学习如何提高团队的生产力和绩效，包括营造情商型工作场所、奖励积极行为，以及衡量和管理员工绩效。课程结束时，您将具备跟踪和提升团队绩效的技能。
本课程涵盖哪些主题？
课程涵盖培养情商与创造性思维、衡量员工绩效、使用绩效管理工具，以及奖励提高的生产力和绩效。
本课程适合哪些人？
适合管理团队生产力和绩效、希望跟踪和提升团队成果的人士。
情商为何对团队绩效重要？
营造情商型工作场所为坦诚对话创造安全空间；若员工对分享想法感到不适，可能导致团队停滞不前，绩效和生产力下降。
