高级
提供者 : Kiesha Moodie
6 课时 · 18m
语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
现代商业环境明显全球化。来自许多国家和文化的人们一起工作,无论是面对面还是远程。您自己可能会在这样的环境中工作,或者您将来可能会在这样的环境中工作。这就是为什么作为领导者,拥有应对公司内部文化差异的必要技能对您来说至关重要。否则,您可能不知道如何最好地利用员工的技能。那您怎么能这样做呢?如何成为跨文化领导者?
本课程深入探讨跨文化领导力的策略和基础知识。您将学习如何与不同的文化打交道,了解什么是跨文化领导力,并培养您自己的跨文化能力。您还将学习在适应战略规划差异的同时培养建立跨文化能力的能力。有了这些知识,您将更好地理解如何有效地领导不同背景的团队。
您将学到的内容
- 在单一工作环境中与不同的文化有效合作
- 描述什么是跨文化领导力
- 应用建立跨文化胜任力的策略
- 认识到文化差异在战略规划中的影响
- 在职场决策中识别并包容偏见与文化差异
- 在多元化背景下有效地带领团队
关键要点
- 现代商业格局已实现全球化,来自许多国家和文化的人们聚在一起进行面对面或远程合作。
- 领导者需要具备应对文化差异的技能,以便最好地发挥员工的技能。
- 建立跨文化胜任力是有效带领多元化团队的核心。
- 文化差异对战略规划有影响,应当予以包容。
- 识别并包容偏见与文化差异有助于做出更好的职场决策。
常见问题
这门课程适合谁?
它专为在面临许多国家和文化的人进行面对面或远程协作的全球化环境中工作或预期工作的领导者设计,他们希望获得在公司内应对文化差异的技能。
这门课程涵盖什么内容?
它深入探讨了跨文化领导力的策略和基础,包括在同一种工作背景下与不同文化合作、什么是跨文化领导力、建立跨文化胜任力以及在战略规划中包容差异。
我将获得哪些技能?
您将培养领导力发展、跨文化研究、跨职能团队领导力、文化胜任力、全球领导力和领导力分析方面的技能。
课程是如何构建的?
课程分为以下几个课时:导言、同一种工作背景下的不同文化、什么是跨文化领导力、建立跨文化胜任力、在战略规划中包容差异以及检测您的知识部分。











