高级
提供者 : Lisa Carver
5 课时 · 12m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
伟大的指导知道，成功需要一个团队。理想情况下，工作团队有共同的目标，有效地合作，并协同取得预期的结果。管理者可以通过对反馈持开放态度、监督自己的技能以提高自己、接受指导来展示这种观点。指导管理者帮助确定团队可以改进的地方和方式，这对团队的成功至关重要。通过出色的指导，管理人员可以学会利用自己的技能，发展新的能力，并创建高效的团队，这是组织成长和成功的关键。
在本指导管理者的好处课程中，您将学习指导和培养管理者所需的技能和技巧。我们还将探讨如何利用指导在日常活动增强管理者的能力，以及如何将指导用作管理战略。在本课程结束时，您将了解如何最好地指导管理者来帮助他们的团队取得成功、提高生产力并减少人员流动。
您将学到的内容
- 明确指导管理者所需的技能与方法
- 解释指导与职业发展之间的关系
- 展示如何在管理者的日常工作中赋能他们
- 将指导作为一种管理策略加以运用
- 培养管理者打造高效运作的团队
关键要点
- 指导管理者确定团队可以在哪些方面以及如何改进，对团队的成功至关重要。
- 管理者可以通过乐于接受反馈、审视自身技能以实现自我提升以及保持可被指导的心态，来体现以团队为先的视角。
- 通过指导，管理者能够发挥自身技能、培养新的能力并打造高效运作的团队。
- 指导既可用于赋能管理者，也可作为他们日常工作中的一种管理策略。
- 有效地指导管理者有助于其团队取得成功、提高生产力并降低员工流失率。
常见问题
在《指导管理者的益处》课程中我将学到什么？
您将学到指导和培养管理者所需的技能与方法、指导与职业发展之间的关系、如何赋能管理者，以及如何将指导作为一种管理策略加以运用。
本课程涵盖哪些主题或课节？
本课程涵盖“指导指导者”“将指导作为职业发展”“将指导作为管理策略”以及“将指导作为赋能”，随后是一项“检验您的知识”测评。
指导管理者能为组织带来哪些成果？
指导管理者有助于其团队取得成功、提高生产力并降低员工流失率，同时打造高效运作的团队，而这正是组织成长与成功的关键。
管理者如何展现自己是可被指导的？
管理者可以通过乐于接受反馈、审视自身技能以实现自我提升以及保持可被指导的心态，来体现以团队为中心的视角。
