中级
提供者 : Robert Badowski
4 课时 · 13m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
员工有多种经验。作为一名管理者，重要的是您要了解他们拥有何种类型的经验，以及如何最好地利用这种经验来创造一个高效和凝聚力的工作环境。管理曾经担任过管理者或具有丰富经验的人可能会非常有益，但这样做并非没有挑战。
在这些课程中，您将学习如何管理其他管理者的技巧、承认这些管理者的特定专长的方法，以及如何充分发挥这些专长的潜力。最后，您将了解在管理经验丰富的管理者时可能面临的一些挑战。
学习目标
- 发现承认经验丰富的管理者的重要性
- 确定管理经验丰富的管理者的常见挑战
- 制定与经验丰富的管理者接洽的计划
您将学到的内容
- 认识到肯定资深管理者的重要性
- 识别管理资深管理者时常见的挑战
- 制定一套与资深管理者相处的方案
- 运用管理其他管理者的技巧
- 肯定并尊重员工的特定专长，以充分发挥其潜能
关键要点
- 作为管理者，了解员工拥有何种类型的经验，有助于你充分加以利用，从而营造富有成效且团结协作的工作环境。
- 管理那些曾担任过管理者或拥有丰富过往经验的人员可能会带来回报，但也并非没有挑战。
- 肯定资深管理者的特定专长，能让你充分发挥这些专长的潜能。
- 若想有效地与资深管理者相处，事先制定一套相应的方案会大有裨益。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程适合需要管理其他管理者，或管理拥有丰富过往管理经验的员工的管理者。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖管理其他管理者的技巧、肯定这些管理者的特定专长并充分发挥其潜能的方法，以及你在管理资深管理者时可能面临的挑战。
我将获得哪些技能？
本课程涵盖的技能包括：管理、人员管理、团队管理、管理风格、员工管理和人才管理。
本课程包含哪些课时？
课时包括：管理其他管理者、肯定并尊重专长、管理资深员工的挑战，以及知识测验。
本课程的学习目标是什么？
认识到肯定资深管理者的重要性、识别管理资深管理者时常见的挑战，以及制定一套与资深管理者相处的方案。
