中级
提供者 : Garrett Nogan
5 课时 · 13m
语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
为了使战略敏捷的组织能够使其员工和团队实现其目标,必须加强和鼓励工作场所中的某些行为。在这些课程中,您将更好地了解如何促进战略敏捷的组织文化。您将学习如何制定拥抱风险以及促进适应性组织行为的战略。这门关于敏捷组织文化的课程将帮助您学习如何建立您的企业的组织文化。这些课程将展示成功促进战略敏捷并允许对战略进行修订和多样化的关键组成部分。领导者可以通过多种方式将这些特质和行为促进、灌输和培养到组织文化中,以装备并帮助他们实现战略目标。
学习目标
- 探索如何创建促进战略敏捷的组织文化
- 了解如何通过精简流程、利用创新技术和利用跨职能团队来保持敏捷
- 讨论如何在组织文化中培养敏捷和韧性。
- 确定规划中的常见风险
- 确定促进以目标为导向的思维所需的核心行为
您将学到的内容
- 打造一种促进战略敏捷性的组织文化
- 通过精简流程、运用创新技术和发挥跨职能团队的作用来维持敏捷性
- 在组织文化中培育敏捷性与韧性
- 识别规划过程中的常见风险
- 明确营造目标导向思维所需的核心行为
- 制定拥抱风险并促进适应性组织行为的策略
关键要点
- 要让具有战略敏捷性的组织助力员工和团队实现目标,就必须强化并鼓励某些特定的职场行为。
- 领导者可以将各种特质和行为倡导、灌输并培育到组织文化中,从而装备和赋能团队,使其实现战略目标。
- 维持敏捷性需要精简流程、运用创新技术并组建跨职能团队。
- 战略敏捷性使策略能够随着时间推移得到修订、保持灵活并不断调整。
- 拥抱风险并促进适应性组织行为是具有战略敏捷性的文化的关键组成部分。
常见问题
本课程适合哪些人学习?
本课程面向具有战略敏捷性的组织及其领导者,他们希望通过强化并鼓励正确的职场行为来助力员工和团队实现目标。
本课程涵盖哪些主题?
课程涵盖促进组织文化;战略、规划与风险;培育敏捷性与韧性;以及适应性行为与目标实现,最后还设有一节“知识检测”课程。
我将获得哪些技能?
本课程培养敏捷辅导、敏捷管理、敏捷领导力、敏捷方法论、规范敏捷交付(Disciplined Agile Delivery)以及组织文化变革等方面的技能。
本课程在风险方面有何帮助?
课程教您制定拥抱风险的策略、识别规划过程中的常见风险,并促进适应性组织行为。
完成课程后我将能够做什么?
您将了解如何构建并促进一种具有战略敏捷性的组织文化,通过精简流程、创新技术和跨职能团队来维持敏捷性,并培育敏捷性与韧性。










