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新任管理者面临的挑战

发现新管理者面临的挑战以及克服挑战的战略
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课程:按需
中级  提供者 Patrick Giambalvo  4 课时 ·  14m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

在本课程中,您将学习如何应对管理他人所带来的挑战,以及可以用来成为有效领导者的战略。您还将学习如何维护威信、在日常角色中提高个人效率以及如何有效地领导团队。

学习目标

  • 学习如何带领团队朝着既定目标前进
  • 识别成功管理者的特征
  • 探索如何展现有影响力的领导力

您将学到的内容

  • 带领团队实现既定目标
  • 识别成功管理者的特质
  • 展现具有影响力的领导力
  • 适应人员管理并树立权威
  • 提升你在日常岗位中的个人效能

关键要点

  • 新任管理者在开始管理他人时会面临特定的挑战,而有一些策略可以帮助他们应对这些挑战并成为高效的领导者。
  • 适应人员管理并树立权威,是迈入管理岗位过渡过程的一部分。
  • 提升个人效能有助于管理者胜任其日常岗位职责。
  • 成功带领团队和展现具有影响力的领导力,是本模块所涵盖的核心技能。

常见问题

本课程适合哪些人?

本模块专为面临管理他人所带来挑战、并希望成为高效领导者的新任管理者而设计。

我将在本课程中学到什么?

你将学习如何带领团队实现既定目标、识别成功管理者的特质、展现具有影响力的领导力,以及如何树立权威、提升个人效能并高效地带领团队。

本课程涵盖哪些主题?

本课程涵盖适应人员管理与树立权威、提升个人效能、成功带领团队,并包含一个“知识自测”部分。

我将获得哪些技能?

你将在人员管理、单位管理处理、管理效能、管理培训与发展、积极的管理领导力以及问题管理等方面培养相关技能。