中级
提供者 : Stella Rostkowski
5 课时 · 12m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程涵盖了辅导管理者的各种辅导技巧。 它探索克服常见的辅导挑战、提出引导性问题、使用积极倾听和共情、讨论进一步的步骤、管理问责制以及以身作则。
学习目标
- 学习克服常见的辅导挑战
- 了解如何在辅导管理者时取得进展
您将学到的内容
- 克服在辅导管理者时常见的辅导难题
- 提出引导性问题，引领高效的辅导对话
- 在辅导过程中运用积极倾听与同理心
- 与你所辅导的管理者讨论后续步骤并管理问责
- 以身作则，助力管理者取得进步
- 在辅导管理者时取得可衡量的进展
关键要点
- 本课程涵盖专门用于辅导管理者的各种辅导技巧。
- 有效的辅导意味着克服常见的辅导难题并助力管理者取得进步。
- 提出引导性问题、运用积极倾听以及展现同理心是本课程涵盖的核心辅导技巧。
- 讨论后续步骤并管理问责有助于持续推进辅导进展。
- 以身作则被作为一种辅导管理者的技巧加以阐述。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程专为辅导管理者的人士设计，因为它涵盖了用于辅导管理者的辅导技巧。
本课程涵盖哪些辅导技巧？
课程涵盖克服常见的辅导难题、提出引导性问题、运用积极倾听与同理心、讨论后续步骤、管理问责以及以身作则。
完成本课程后我将能够做什么？
你将学会克服常见的辅导难题，并在辅导管理者时取得进步。
各课时包含哪些主题？
各课时包括常见的辅导难题、提出引导性问题、运用积极倾听与同理心、讨论后续步骤与管理问责，以及以身作则。
