初级
提供者 : Dr. Jason Lee Carter
6 课时 · 22m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
利用市场和竞争对手数据分析来制定高效和有效的业务战略，依赖于市场和客户成果的积极表现和优势的证据。通过收集具有绩效指标的竞争情报数据，您可以揭示您的公司和竞争对手的能力。
在诺乐知习题的竞争情报和竞争对手分析课程中，您将学习如何定义与您的业务相关的竞争对手，以及如何围绕对他们的竞争分析制定竞争战略。将竞争情报与竞争分析结合使用可以使公司更接近获得更大的竞争优势。您不仅将探索这两种想法的不同之处，还将了解如何将它们配对以帮助您制定有效的业务战略。在本课程的帮助下，您将学习如何收集相关且有目的的数据来制定计划，从而帮助您的公司获得更好的市场地位、更可靠的战略和更高的盈利能力。
您将学到的内容
- 界定与企业竞争分析相关的特定数据，以及这些数据如何为企业战略提供依据
- 区分竞争情报与竞争对手分析，并理解二者结合如何支撑有效的战略
- 识别在收集竞争情报时法律法规可能造成的障碍
- 分析自己的公司与竞争对手，以建立自我认知并制定有效战略
- 将竞争对手分析应用于战略制定与决策，以获得更强的市场地位
关键要点
- 借助绩效指标收集竞争对手的情报数据，可以揭示贵公司与竞争对手双方的能力。
- 将竞争情报与竞争分析结合使用，能够帮助企业更接近更大的竞争优势。
- 竞争情报与竞争分析是不同的概念，但将二者结合有助于制定有效的企业战略。
- 收集相关且有针对性的数据，有助于制定计划，从而获得更好的市场地位、更具防御性的战略以及更高的盈利能力。
- 竞争对手分析通过结合自身业务来界定竞争对手，可以帮助企业建立自我认知。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习如何结合自身业务界定竞争对手，并围绕对他们的分析制定竞争战略，包括界定与竞争分析相关的特定数据、认识法律法规可能造成的障碍、识别竞争对手分析如何建立自我认知，以及分析贵公司以制定有效战略。
竞争情报与竞争对手分析有什么区别？
本课程将阐释这两个概念的不同之处，以及将二者结合如何帮助您制定有效的企业战略，并更接近更大的竞争优势。
本课程涵盖哪些主题或课时？
课时包括：数据、信息与企业战略；竞争情报导论；分析及其在企业中的目标；界定竞争对手分析；竞争对手分析、战略与决策；以及一项知识测验评估。
本课程如何帮助提升我公司的绩效？
它教您收集相关且有针对性的数据，以制定计划，从而帮助贵公司获得更好的市场地位、更具防御性的战略以及更高的盈利能力。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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