يعتبر التخطيط الاستراتيجي جانباً أساسياً لتعيين وجهة للمؤسسة وتحديد أهداف قابلة للقياس.
يعتبر التخطيط الاستراتيجي جانباً أساسياً لتعيين وجهة للمؤسسة وتحديد أهداف قابلة للقياس. فمن خلال وضع خطة استراتيجية، ستكون قادراً على اتخاذ القرارات يومياً، وتقييم العمل، وتغيير التوجهات عند الحاجة لذلك. ستتعلم هنا الأدوات والتقنيات والطرق التي تحتاجها لوضع خطة استراتيجية فعّالة.
ستقارن هذه الدورة التدريبية أيضاً بين مختلف طرق وضع مقاييس الأداء لمراقبة كفاءة خطتك الاستراتيجية. وأخيراً، سنعرض بعض الاعتبارات لمراجعة وتحديث خطّتك الاستراتيجية ومقاييس الأداء المرتبطة بها.
أهداف الدورة التدريبية:
- تعلّم عدداً من التقنيات للتحضير
- كيفية تنقيح بيانات رؤية شركتك ومهمتها، في حال لزم الأمر
- كيفية مواءمة مقاييس الأداء مع خطتك الاستراتيجية
- الخواص الخمس لمؤشرات الأداء الأساسية
المهارات التي ستكتسبها
التخطيط الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجيالتحليل الاستراتيجيالإدارة الاستراتيجيةبرنامج التخطيط الاستراتيجيالتخطيط التكنولوجي الاستراتيجيما ستتعلمه
- التعرف على أنشطة التخطيط الاستراتيجي وكيفية إعطائها اتجاهاً للمؤسسة
- تطبيق الأدوات والأساليب للتحضير لخطة استراتيجية فعّالة وإعدادها
- وصف مقاييس أداء المؤسسة والتمييز بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والمقاييس
- تقييم الخطة الاستراتيجية باستخدام مقاييس الأداء
- تحديد متى تكون التغييرات على الخطة الاستراتيجية ضرورية
- إثبات القدرة على المساهمة في تحسين مؤسستك
النقاط الرئيسية
- يمنح التخطيط الاستراتيجي المؤسسةَ إحساساً بالاتجاه ويرسم الأهداف القابلة للقياس.
- وجود خطة استراتيجية يساعدك على اتخاذ القرارات اليومية وتقييم التقدم وتغيير المسار عند الحاجة.
- يغطي المقرر الأدوات والأساليب والطرق اللازمة لإنشاء خطة استراتيجية فعّالة.
- يمكن تقييم الأداء باستخدام أساليب ومقاييس متعددة، بما في ذلك التمييز بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والمقاييس.
- بحلول نهاية المقرر ستعرف كيفية تقييم خطتك الاستراتيجية ومتى تكون التغييرات ضرورية.
الأسئلة الشائعة
ما الذي سأتعلمه في هذا المقرر؟
ستتعلم الأدوات والأساليب والطرق اللازمة لإنشاء خطة استراتيجية فعّالة، فضلاً عن أساليب ومقاييس تقييم الأداء. وبحلول النهاية، ستعرف كيفية تقييم خطتك الاستراتيجية ومتى تكون التغييرات ضرورية.
ما الموضوعات التي يتناولها هذا المقرر؟
يتناول المقرر التخطيط الاستراتيجي في البيئة المتغيرة باستمرار اليوم، والأدوات والأساليب للتحضير، وطرق التخطيط الاستراتيجي، ومقاييس الأداء بما فيها مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs مقابل المقاييس، وتقييم الخطة الاستراتيجية بمقاييس الأداء، ومتى يجب إجراء التغييرات.
لماذا يُعدّ التخطيط الاستراتيجي مهماً؟
التخطيط الاستراتيجي ضروري لمنح المؤسسة إحساساً بالاتجاه ورسم الأهداف القابلة للقياس، مما يتيح لك اتخاذ القرارات اليومية وتقييم التقدم وتغيير المسار عند الحاجة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
ستبني مهارات في التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية وبرامج التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التقني الاستراتيجي.
النص
النص
مرحباً بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي ومقاييس الأداء ستتعلم في هذه الدورة التدريبية عن بعض الأدوات والتقنيات لتساعدك في التحضير للتخطيط الاستراتيجي كما أننا سنقارن بين طرق مختلفة لمساعدتك على وضع مقاييس الأداء لرصد كفاءة خططك الاستراتيجية وفي النهاية سنطرح بعض الأفكار لمراجعة وتحديث خطتك الاستراتيجية ومقاييس الأداء المرتبطة بذلك في ختام هذه الدورة التدريبية سيكون لديك فهم أعمق للعلاقة بين أنشطة التخطيط الاستراتيجية ومقاييس الأداء المؤسسية وكيف يساهم كل منها في التطوّر المستمر لمؤسستك فلنبدأ
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.