高级
提供者 : Risë Legato
5 课时 · 15m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
对于任何领导者来说，设定切合实际的目标都是一项重要技能。在员工的知识、技能和实现目标的意愿范围内，现实的目标是可行的。可实现的目标可以激励员工，并且可以根据个人需求和优势来设定这些目标。一对一的对话有助于设定目标；但有时员工会因为各种原因而难以满足期望。当发生这种情况时，开放和诚实的沟通可以帮助领导者让团队成员承担责任。这项技能对许多领导者来说可能具有挑战性。那么如何才能确保您的团队做好工作呢？您可以做些什么来帮助每个人取得成功？
在本课程中，您将了解为整个团队设定切合实际的目标的重要性。这还包括根据每个人的优势和劣势为他们设定目标。您还将学习如何让员工对其工作负责。在完成本课程后，您将拥有为公司的成功设定目标的技能和知识。
您将学到的内容
- 阐述为整个团队设定切实可行目标的重要性
- 运用策略为不同类型的员工设定目标
- 确定设定目标时应考量的员工特质
- 识别让员工对其工作负责的方法
- 描述建立责任感的3R模型
关键要点
- 切实可行的目标是在员工的知识、技能和实现意愿范围内可完成的目标。
- 可实现的目标对员工具有激励作用，可根据个人需求和优势来设定。
- 一对一沟通有助于目标设定，而开放诚实的沟通有助于领导者让团队成员承担责任。
- 根据每位员工的优缺点为其设定目标，是设定切实可行的团队目标的一部分。
- 3R模型有助于建立责任感。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程适合希望为团队和每位成员设定切实可行目标、并希望让员工对其工作负责的领导者。
完成本课程后我能做什么？
课程结束时，您将具备为公司成功设定目标所需的技能和知识，包括根据个人优缺点为其设定目标，以及让员工承担责任。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖：设定切实可行的团队目标、设定目标时考量个人因素、让团队成员承担责任，以及建立责任感的3R模型。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程有助于培养目标设定、团队建设、团队管理、团队激励和团队协作意识，包括通过团队建设工作坊来实现。
本课程的结构如何安排？
本课程包含以下课时：导言、设定切实可行的团队目标、考量个人因素、让团队成员承担责任，以及知识测验环节。
