高级
提供者 : Meredith Kiljan
5 课时 · 11m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在实施成功的运营计划时，监控和衡量绩效至关重要。运营计划的实施包括几个重点领域。我们将讨论监控过程、如何改进资源的使用，以及资源可能没有充分利用的指标。您将学习如何通过将活动与团队成员的能力相匹配来有效地建立和利用人力资本。您还将了解如何在团队内建立激励战略，以最大限度地利用员工的技能，并让团队快速而准确地做出响应。
在本课程中，我们将讨论性能监控以及在项目中实施监控结构。我们将探索表现不佳的项目和计划的关键指标，并确定调整运营计划所需的目标。根据需要监控和调整计划对于成功的运营计划至关重要。
您将学到的内容
- 通过监控和适时调整来实施运营计划
- 提高资源利用效率，并识别资源未被充分利用的指标
- 制定监控流程并在项目中建立监控结构
- 通过将任务与团队成员的能力相匹配来高效运用人力资本
- 在团队中建立激励策略，以快速且准确地做出响应
- 识别项目绩效不佳的关键指标以及调整计划的目标
关键要点
- 在实施成功的运营计划时，监控和衡量绩效至关重要。
- 将任务与团队成员的能力相匹配有助于高效建立和利用人力资本。
- 充分发挥员工技能有助于提升团队积极性，使团队能够快速且准确地做出响应。
- 关键指标能够揭示绩效不佳的项目以及未被充分利用的资源。
- 根据需要监控和调整计划对于成功的运营规划至关重要。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖监控流程、提高资源利用效率、建立和利用人力资本、绩效监控及在项目中建立监控结构、项目绩效不佳的关键指标，以及识别调整运营计划所需目标等内容。
本课程中我将学到哪些团队管理方面的知识？
您将学习如何通过将任务与团队成员的能力相匹配来高效建立和利用人力资本，以及这如何在团队中建立激励策略并使团队能够快速且准确地做出响应。
各课时包含哪些主题？
课时包括：简介、匹配与提升团队能力、监控绩效、调整计划，以及知识测验。
本课程为何强调监控的重要性？
监控和衡量绩效对于实施成功的运营计划至关重要，根据需要监控和调整计划对于成功的运营规划同样不可或缺。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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