高级
提供者 : Meredith Kiljan
7 课时 · 21m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
战术规划和您的战略商业计划是您定义业务、制定利益相关者战略和创建可实现的行动项目的重要组成部分。战术规划可以是管理有效的短期行动计划的长期解决方案。将战术规划实施到您的商业战略中的规划和时间表可能涉及多个部门、经理和执行董事，以确保每个人都同意期望、战略愿景和可操作的指示。
在诺乐知习题的课程“战术规划和您的战略商业计划”中，您将了解战术规划的基础知识以及具体行动项目如何实现短期目标并与您的战略商业计划保持一致。本课程还可以帮助您确定组织实施战术规划的最佳选择。本课程展示了在战术和战略规划之间建立界限的方法，同时让它们分开和同时运行。
您将学到的内容
- 了解战略、运营和战术的原则
- 理解战术规划与战略规划之间的区别
- 确定在工作场所应用战术规划的最佳方式
- 明确战术行动项如何在与战略业务计划保持一致的同时实现短期目标
- 识别参与实施战术规划的管理和高管角色
关键要点
- 战术规划和战略业务计划有助于界定您的业务、制定利益相关者策略并创建可实现的行动项。
- 战术规划可以作为管理有效短期行动计划的长期解决方案。
- 实施战术规划可能涉及多个部门、经理和执行董事，以便每个人都对预期目标、战略愿景和可执行的指令达成一致。
- 战术规划和战略规划可以绘制成两条独立的线，彼此独立且同时运行。
- 本课程帮助您确定最适合贵组织的战术规划实施方案。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习战术规划的基础知识、具体的行动项如何实现短期目标并与您的战略业务计划保持一致，以及如何确定最适合贵组织的战术规划方案。本课程还涵盖战略、运营和战术的原则，以及战术规划与战略规划之间的区别。
本课程如何区分战术规划与战略规划？
本课程演示了如何在战术规划与战略规划之间划清界限，同时让二者独立且同时运行，并帮助您理解二者之间的区别。
课程涵盖哪些主题？
课程内容包括：引言；战略、运营和战术；什么是战术规划？；战术规划与战略规划；管理与高管角色；注意事项；以及知识测验。
谁参与实施战术规划？
将战术规划纳入您的业务战略可能涉及多个部门、经理和执行董事，以确保每个人都对预期目标、战略愿景和可执行的指令达成一致。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
