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作为远程领导者的高效沟通

了解如何在领导远程团队时进行有效沟通
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课程:按需
初级  提供者 Brielle Plump  4 课时 ·  8m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

本模块讨论如何作为远程领导进行有效沟通。它描述了您如何适应远程沟通、指导您的虚拟团队并提供反馈。

学习目标

  • 学习作为团队领导者的有效沟通
  • 了解在虚拟环境中辅导团队成员的指导方针
  • 了解如何使用SMART目标来丰富团队的学习

您将学到的内容

  • 以远程团队领导者的身份进行有效沟通
  • 调整你的沟通方式以适应虚拟环境
  • 运用虚拟环境指南来辅导团队成员
  • 为虚拟团队成员提供反馈
  • 运用SMART目标丰富团队的学习
  • 应用你现在即可使用的实用沟通技巧

关键要点

  • 本模块讲解如何以远程领导者的身份进行有效沟通,包括适应远程沟通、辅导虚拟团队以及提供反馈。
  • 在虚拟环境中辅导团队成员需遵循特定的指南。
  • SMART目标可用于丰富团队的学习。
  • 本课程包含虚拟团队领导者可立即应用的实用技巧。

常见问题

这门课程适合谁?

本模块面向希望在远程环境中进行有效沟通、辅导虚拟团队并提供反馈的远程领导者。

这门课程涵盖哪些内容?

它涵盖虚拟团队领导者的有效沟通、虚拟领导者的团队辅导、虚拟团队领导者的反馈,以及你现在即可使用的实用技巧。

我将从这门课程中获得哪些技能?

你将学习作为团队领导者的有效沟通、在虚拟环境中辅导团队成员的指南,以及如何运用SMART目标来丰富团队的学习。

这门课程的结构是怎样的?

本课程分为四节课:虚拟团队领导者的有效沟通、虚拟领导者的团队辅导、虚拟团队领导者的反馈,以及你现在即可使用的技巧。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.25

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。