Descrição do Curso
Neste curso, aprenderá como as contas a receber e o inventário são registados e como afectam as operações gerais e as decisões que toma no seu departamento. Verá como as fórmulas que medem as contas a receber e o inventário são calculadas e o que revelam sobre a empresa. Aprenderá também sobre os diferentes tipos de custos e como estes se enquadram no processo de análise do ponto de equilíbrio, que ajuda os gestores a determinar o número mínimo de vendas unitárias necessárias para cobrir exactamente todos os custos.
Veja a rentabilidade através dos olhos de um profissional de finanças, sabendo como encontrar os pontos em que a sua empresa atinge o ponto de equilíbrio ou prospera. Compreender os custos fixos, mistos e variáveis do seu departamento ajudará a determinar quais as taxas de produção que atingirão a linha de base para continuar o negócio ou atingir objectivos de rentabilidade específicos. A análise do ponto de equilíbrio utiliza algumas fórmulas-chave para determinar a margem de contribuição por unidade, o ponto de equilíbrio em unidades e em dólares e as unidades necessárias para atingir o lucro pretendido. Aprenderá também sobre outras preocupações dos gestores não financeiros. Estas incluem o conceito de valor temporal do dinheiro, que pode ser utilizado para avaliar oportunidades a longo prazo, e os relatórios de desresponsabilização e adversos, que são os dois relatórios de auditoria que têm maior probabilidade de resultar em novas auditorias específicas ao seu próprio departamento para resolver imprecisões. Uma boa tomada de decisão depende de informações precisas e de um planeamento inteligente para o futuro.
O Que Você Vai Aprender
- Calcule índices de recebíveis e estoque e interprete o que revelam sobre a empresa
- Calcule custos de produtos e serviços, incluindo custos fixos, mistos e variáveis
- Realize análise de ponto de equilíbrio para encontrar o ponto de equilíbrio em unidades e em dólares e as unidades necessárias para atingir lucro alvo
- Aplique o conceito de Valor do Dinheiro no Tempo para avaliar oportunidades de longo prazo
- Entenda relatórios de auditoria relevantes, incluindo relatórios de isenção de responsabilidade e opinião adversa
Principais Conclusões
- Recebíveis e estoque são registrados de forma que afeta as operações e decisões gerais de um departamento, e fórmulas específicas os medem para revelar informações sobre a empresa.
- Análise de ponto de equilíbrio ajuda os gerentes a determinar o número mínimo de vendas de unidades necessário para cobrir exatamente todos os custos, usando fórmulas-chave para margem de contribuição por unidade, ponto de equilíbrio em unidades e dólares, e unidades necessárias para lucro alvo.
- Entender os custos fixos, mistos e variáveis de um departamento ajuda a determinar quais taxas de produção atingirão a linha de base ou atingirão metas específicas de lucratividade.
- O conceito de Valor do Dinheiro no Tempo pode ser usado para avaliar oportunidades de longo prazo.
- Relatórios de isenção de responsabilidade e opinião adversa são os dois relatórios de auditoria que têm mais probabilidade de resultar em novas auditorias contra seu próprio departamento para resolver imprecisões.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso é projetado para gerentes não-financeiros, abordando considerações adicionais relevantes para eles, como o conceito de Valor do Dinheiro no Tempo e relatórios de auditoria relevantes.
Quais tópicos este curso abrange?
Abrange como recebíveis e estoque são registrados e medidos, os diferentes tipos de custos, análise de ponto de equilíbrio, o conceito de Valor do Dinheiro no Tempo e relatórios de auditoria relevantes, incluindo relatórios de isenção de responsabilidade e opinião adversa.
Quais competências vou ganhar?
Você será capaz de calcular índices de recebíveis e estoque, calcular custos de produtos e serviços, realizar análise de ponto de equilíbrio, entender relatórios de auditoria relevantes e utilizar o Valor do Dinheiro no Tempo.
O que a análise de ponto de equilíbrio ajuda com?
A análise de ponto de equilíbrio ajuda os gerentes a determinar o número mínimo de vendas de unidades necessário para cobrir exatamente todos os custos e usa fórmulas-chave para encontrar a margem de contribuição por unidade, o ponto de equilíbrio em unidades e dólares, e as unidades necessárias para atingir lucro alvo.
Quais lições estão incluídas?
O curso inclui uma Introdução; Recebíveis, Estoque e Custeio para Gerentes Não-Financeiros; Análise de Ponto de Equilíbrio; Considerações Adicionais para Gerentes Não-Financeiros; e uma lição Teste seu Conhecimento.
