(música animada) A contratação ágil é uma tendência de crescimento inovadora quando se trata de gerenciamento de contratos. Vamos discutir o que é uma abordagem de contratação ágil, as diferenças entre contratos ágeis e tradicionais, e as vantagens e desvantagens de gerenciamento ágil de contratos. Uma abordagem ágil de contratação é uma alternativa ao processo de contratação tradicional. Ao contrário da abordagem tradicional mais rígida, contratação ágil enfatiza flexibilidade, colaboração, e comunicação entre as partes ao longo de todo o processo de contratação. Isso geralmente é preferível para cumprir prazos de produção fixos, ou os custos fixos exigidos de um contrato tradicional. O mundo dos negócios tornou-se cada vez mais dependente da tecnologia, e digitalização e automação são os pilares do mercado em mudança. Por causa disso, muitas empresas e corporações deve se adaptar às necessidades de seus clientes, que inclui encontrar a abordagem mais versátil à gestão de contratos. No início, contratos ágeis foram usados exclusivamente na indústria de TI. Hoje, mais e mais indústrias utilizar gerenciamento ágil de contratos, incluindo medicina, telecomunicações, automotivo e aviação. Por exemplo, as circunstâncias variam na produção de medicamentos. Pode ser difícil contratar o escopo do trabalho envolvido especialmente ao considerar fatores imprevisíveis como componentes químicos. O desenvolvimento de fórmulas requer experimentação, testes, e inúmeras modificações antes de um medicamento ser desenvolvido com sucesso. A abordagem ágil para contratar a produção de medicamentos envolve flexibilidade e espera o inesperado. A contratação ágil permite que cada parte seja criativa em vez de se limitar aos termos de um contrato. Embora a terminologia de um contrato seja importante, as relações de negócios entre as partes torne-se tão importante como a conclusão de um projeto em uma data fixa. Os gerentes ágeis sabem que a confiança e colaboração das partes pode fazer ou quebrar esses tipos de contratos. Por causa disso, o gerenciamento ágil de contratos também deve se preparar e abordar potenciais violações e confiança entre as partes. Lembre-se de que, mesmo com a abordagem ágil, negociações de contratos podem ser um processo complicado. O objetivo da gestão ágil de contratos não é apenas navegar por qualquer produto ou negócio, mas sim para garantir o sucesso de todas as partes envolvidas. Considere o que pode acontecer se as especificações do produto declarado em um contrato não pôde ser cumprido. Imagine se as especificações usados para desenvolver uma prótese de mão diferem dramaticamente do que foi originalmente descrito no contrato. Qual é o remédio? As partes cancelam o projeto? Ir para o litígio? Ou existe outra maneira? Um contrato ágil adere à capacidade para alterar as especificações do produto e responder com sucesso às mudanças inevitáveis. Esta forma de gestão de contratos responde bem aos disruptores do mercado e concorrentes. As empresas de telefonia celular passaram por mudanças dramáticas na última década para que sua tecnologia evolua rapidamente e para seus sistemas operacionais para superar seus concorrentes. Uma abordagem ágil a contratação da produção de telefones celulares dá às partes uma oportunidade inestimável para evitar disputas e taxas legais caras, que eles podem enfrentar nos termos de um contrato tradicional. Como resultado, gestão ágil de contratos pode transformar como os contratos são desenvolvidos, reformar termos contratuais e negociações, resolver disputas contratuais e muito mais.