Il est important de réfléchir à la manière dont vous pouvez vous protéger, vous et votre entreprise, des conséquences potentiellement néfastes d'un…
Il est important de réfléchir à la manière dont vous pouvez vous protéger, vous et votre entreprise, des conséquences potentiellement néfastes d'un conflit d'intérêts. Les conflits d'intérêts peuvent être un signe que la corruption existe dans votre organisation. Dans ce module, vous découvrirez des conseils utiles pour éviter les conflits d'intérêts. Vous apprendrez également à élaborer une politique d'entreprise axée sur la gestion des conflits d'intérêts. Ce module explique pourquoi il est préférable de se retirer des décisions dans lesquelles vous pourriez avoir un intérêt privé. Un conflit d'intérêts perçu peut être tout aussi dommageable qu'un conflit d'intérêts réel. Vous découvrirez également comment une bonne politique de conflit d'intérêts peut profiter aux employés et à l'entreprise.
Objectifs de la formation:
- Méthodes de prévention des conflits d'intérêts
- Codes de conduite pour réglementer les conflits d'intérêts
- Éléments d'une politique efficace en matière de conflit d'intérêts
Compétences acquises
Ethique des affairesLutte contre les pots-de-vin et la corruptionLiaison avec les entreprisesGouvernance, gestion des risques et conformitéConflit organisationnelPrévention des risquesCe que vous allez apprendre
- Appliquer des méthodes pour prévenir les conflits d'intérêts
- Élaborer une politique d'entreprise pour traiter les conflits d'intérêts
- Identifier les éléments d'une politique efficace en matière de conflits d'intérêts
- Utiliser des codes de conduite pour réglementer les conflits d'intérêts
- Reconnaître les moyens d'éviter les conflits d'intérêts en vous retirant des décisions dans lesquelles vous avez un intérêt privé
Points clés à retenir
- Les conflits d'intérêts peuvent être un signe de corruption au sein de votre organisation.
- Un conflit d'intérêts perçu peut être tout aussi dommageable qu'un conflit d'intérêts réel.
- Il est préférable de vous retirer des décisions dans lesquelles vous pourriez avoir un intérêt privé.
- Une bonne politique en matière de conflits d'intérêts peut profiter aussi bien aux employés qu'à l'entreprise.
- Se protéger soi-même et protéger son entreprise des conséquences néfastes d'un conflit d'intérêts est important.
Foire aux questions
Que m'apprendra ce module sur les conflits d'intérêts ?
Il couvre les méthodes de prévention des conflits d'intérêts, les codes de conduite pour les réglementer et les éléments d'une politique efficace en matière de conflits d'intérêts. Vous découvrirez également des conseils utiles pour éviter les conflits d'intérêts et apprendrez à élaborer une politique d'entreprise centrée sur leur gestion.
Pourquoi ce cours traite-t-il sérieusement les conflits d'intérêts perçus ?
Parce qu'un conflit d'intérêts perçu peut être tout aussi dommageable qu'un conflit d'intérêts réel, et les conflits d'intérêts peuvent être le signe que la corruption existe au sein de votre organisation.
Quelles leçons sont incluses dans ce module ?
Le module comprend deux leçons : Moyens d'éviter les conflits d'intérêts et Politique sur les conflits d'intérêts.
Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?
Il soutient des compétences en éthique des affaires, lutte contre la corruption, liaison commerciale, gouvernance, gestion des risques et conformité, conflits organisationnels et prévention des risques.
Comment une politique sur les conflits d'intérêts peut-elle aider mon organisation ?
Une bonne politique sur les conflits d'intérêts peut profiter aussi bien aux employés qu'à l'entreprise, et elle aide à vous protéger, vous et votre entreprise, des conséquences potentiellement néfastes d'un conflit d'intérêts.
Transcription
Transcription
(musique légère et optimiste) Comment pouvez-vous vous protéger et protéger votre entreprise des conséquences potentiellement néfastes d'un conflit d'intérêts? Passons en revue des conseils utiles sur la façon d'éviter l'un de ceux-ci, ainsi que comment construire une politique d'entreprise centré sur la gestion des conflits d'intérêts. Les conflits d'intérêts peuvent être un signe qu'il existe une autre corruption. C'est pourquoi il est important pour vous d'éviter tout potentiel et les conflits d'intérêts apparents. Parfois, la meilleure façon d'éviter les conflits d'intérêts est de vous excuser de toute décision dans laquelle vous avez un intérêt privé. S'il est nécessaire que vous soyez impliqué, vous voudrez peut-être restreindre votre participation aux seules parties essentielles. Vous pouvez effectuer quatre tests en essayant de vous aider éviter tout conflit d'intérêts. Ce sont des tests d'intérêt supérieur. Demandez-vous quels sont les intérêts de l'organisation. S'alignent-ils avec vos propres intérêts ou existe-t-il un conflit? Test de divulgation pure. Quelle serait la réaction de la communauté? Ce test peut conduire à la, tout le monde le fait, la défense, ce qui n'est pas une défense légitime. Que penseraient vos pairs de votre implication? Je suggère fortement d'utiliser ce test en conjonction avec l'un des autres suggéré. Test de divulgation publique. Si cette information devient publique, comment les gens vont-ils réagir? Rappelez-vous, un conflit d'intérêts perçu peut être tout aussi dommageable qu'un conflit d'intérêts réel. Test de personne raisonnable. Que ferait une personne raisonnable dans cette situation? Prenez une minute et réfléchissez-y avant d'agir. Si une organisation découvre un employé a un conflit d'intérêts qui n'a pas été divulgué, il peut donner un avertissement au salarié, demander au salarié de renoncer à son intérêt personnel, permettre à l'employé de s'impliquer mais restreindre l'implication, retirer l'employé du projet, ou l'organisation peut licencier l'employé.
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