当您在业务中设定目标时，您的团队还需要以最高效率协同工作。您依靠他们来支持您的公司、集思广益、批评想法、实施战略并努力实现既定目标。在本课程中，您将学习如何评估每个团队成员。您还将了解如何利用个性化的领导力来发展您的团队，以及如何通过关注成员的个人发展来加强他们的实力。您还将学习如何激励您的团队成员…
当您在业务中设定目标时，您的团队还需要以最高效率协同工作。您依靠他们来支持您的公司、集思广益、批评想法、实施战略并努力实现既定目标。在本课程中，您将学习如何评估每个团队成员。您还将了解如何利用个性化的领导力来发展您的团队，以及如何通过关注成员的个人发展来加强他们的实力。您还将学习如何激励您的团队成员并为他们提供职业发展的机会。
学习目标
- 了解学习型组织的概念
- 了解发展团队成员的好处
- 使用信任三角形探索领导资本的投入
- 学习如何使用情境领导方法来提供个性化的领导
- 了解如何评估整个团队和单个团队成员
- 探索各种方法来激励面临挑战的团队成员
- 知道如何让团队成员参与制定团队发展计划
- 了解如何利用人才
- 了解如何辅导来帮助让团队成员参与其中
- 探索提供持续职业发展机会的方法
你将掌握的技能
团队建设团队效率团队管理团队激励团队工作团队过程您将学到的内容
- 评估您的整个团队以及每位团队成员
- 运用情境领导法,提供个性化的领导
- 通过信任三角投资于领导力资本
- 激励正面临挑战或问题的团队成员
- 让团队成员参与制定团队发展计划,并充分发挥他们的才能
- 通过辅导与互动提供持续职业发展的机会
关键要点
- 团队需要以最高效率协同工作,以支持公司、集思广益、评判想法、实施战略并达成既定目标。
- 运用情境领导法的个性化领导,通过关注成员的个人发展来帮助打造团队。
- 可以通过信任三角来投资于领导力资本。
- 通过辅导让团队成员参与进来,并发挥团队的多样性,有助于团队发展。
- 提供职业发展机会并充分利用现有人才,能够增强团队成员的能力。
常见问题
本课程面向谁?
本课程面向那些在企业中设定目标,并依靠团队来支持公司、集思广益、评判想法、实施战略并努力达成既定目标的领导者和管理者。
我将在本课程中学到什么?
您将学习如何评估每位团队成员、运用个性化领导来打造团队、通过关注成员的个人发展来增强其能力、激励团队成员,以及为他们提供职业发展的机会。
本课程培养哪些技能?
本课程培养团队建设、团队效能、团队管理、团队激励、团队协作以及团队流程方面的技能。
各课时涵盖哪些主题?
各课时涵盖以下内容:发展团队成员的重要性、投资于领导力资本、个性化您的领导风格、评估团队及个人成员、激励面临问题的团队成员、制定团队发展计划、重视并充分发挥人才、提供职业发展机会、通过互动培养技能,以及发挥团队的多样性。
本课程是否包含知识检测?
是的。本课程包含贯穿各课时的多个“检测你的知识”环节。
字幕文稿
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