Description du cours
Avec l'émergence de nouveaux modes de fonctionnement et la transformation numérique des organisations, les auditeurs internes doivent actualiser leurs stratégies en fonction de ces nouveaux cadres et technologies. Certaines des nouvelles technologies peuvent profiter directement aux auditeurs et accroître l'efficacité des contrôles internes. Nous savons également que les risques liés aux données et à la technologie sont une préoccupation croissante dans le domaine de l'audit, mais pour lutter contre cela, nous pouvons maximiser notre base de connaissances et utiliser ces outils à notre avantage. Certains audits sont de routine, et d'autres sont une réponse aux interruptions et aux préoccupations qui surviennent au cours de la gestion de l'entreprise.
Dans ce cours intitulé « L'audit pour répondre aux besoins émergents des entreprises », vous apprendrez comment les cadres et les auditeurs internes maintiennent leur compréhension des nouveaux cadres opérationnels, normes et technologies. Nous apprendrons également à gérer les audits de trésorerie et à effectuer des audits financiers pour la gestion de projet. Cela permet de s'assurer que les comptes de caisse sont gérés et examinés de façon appropriée, et que les projets sont estimés avec exactitude.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre le cadre de gestion de projet utilisé en audit
- Identifier comment les auditeurs évaluent les contrôles
- Examiner le cycle d'audit de la trésorerie (cash audit)
- Effectuer un audit financier pour la gestion de projet
- Explorer l'impact des équipes financières et de la technologie sur l'audit
Points clés à retenir
- Les auditeurs internes mettent à jour leurs stratégies parallèlement aux nouveaux cadres commerciaux et aux nouvelles technologies à mesure que les organisations se transforment numériquement.
- Certaines nouvelles technologies peuvent bénéficier directement aux auditeurs et accroître l'efficacité des contrôles internes.
- Les risques liés aux données et à la technologie sont une préoccupation croissante en matière d'audit, à laquelle on peut remédier en élargissant les connaissances et en utilisant ces outils à bon escient.
- Certains audits sont de routine, tandis que d'autres répondent aux interruptions et aux préoccupations qui surviennent au cours de la gestion de l'entreprise.
- La gestion des audits de trésorerie (cash audits) et de l'audit financier pour la gestion de projet permet de garantir que les comptes de trésorerie sont gérés et examinés de manière appropriée, et que les projets sont estimés avec précision.
Foire aux questions
Qu'est-ce que ce cours m'apprendra sur l'audit ?
Il explique comment les cadres dirigeants et les auditeurs internes maintiennent leur compréhension des nouveaux cadres commerciaux, des normes et des technologies, comment gérer les audits de trésorerie (cash audits), et comment réaliser un audit financier pour la gestion de projet.
Quels sujets sont inclus dans les leçons ?
Les leçons comprennent une Introduction, L'audit de trésorerie, L'impact des équipes financières et de la technologie sur l'audit, L'audit financier pour la gestion de projet, et une section Testez vos connaissances.
Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?
Il aborde des compétences telles que l'audit Agile (Agile Auditing), la gestion de l'audit, l'audit, l'audit financier, l'audit interne et l'audit de gestion (Management Auditing).
Pourquoi ce cours se concentre-t-il sur les besoins émergents des entreprises ?
Parce qu'à mesure que de nouvelles façons de faire des affaires émergent et que les organisations se transforment numériquement, les auditeurs internes doivent mettre à jour leurs stratégies parallèlement à ces nouveaux cadres et à ces nouvelles technologies.
