التفكير الاستراتيجي ضروري للحفاظ على قدرتك التنافسية في سوق اليوم سريعة الوتيرة.
التفكير الاستراتيجي ضروري للحفاظ على قدرتك التنافسية في سوق اليوم سريعة الوتيرة. في هذه الدورة التدريبية عن أدوات التفكير الاستراتيجي وأساليبه، ستتعلم كيفية رسم ملامح مستقبل مؤسستك من خلال تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي. سنستكشف أطراً، مثل بطاقة الأداء المتوازن واستراتيجية المحيط الأزرق ونموذج قوى بورتر الخمس، لمساعدتك على التعامل مع المنافسين ومواءمة الأهداف وتشجيع الابتكار. ستتقن أيضاً تخطيط السيناريوهات وتحليل المنافسين للاستعداد لحالات عدم اليقين المستقبلية بينما تتصدى للمخاطر المحتملة.
سنستعرض أساليب إدارة المخاطر الاستراتيجية ونتناول نُهجاً مثل تقليل المخاطر ونقل المخاطر لحماية مؤسستك من التحديات. ستتعرف أيضاً على التفكير المنظومي لفهم كيفية تفاعل الأجزاء المختلفة من مؤسستك وتأثير ذلك على النتائج الإجمالية. ستتعلم كيفية الاستفادة من التحليلات المعتمدة على البيانات في اتخاذ قرارات استراتيجية وبناء شراكات فعالة. في نهاية هذه الدورة، ستكون مجهزاً لتوجيه مؤسستك نحو نجاح طويل المدى.
أهداف الدورة التدريبية:
- تطبيق أطر التخطيط الاستراتيجي
- وضع استراتيجيات فعالة لتخطيط السيناريوهات وتحليل المنافسين
- استخدام أدوات إدارة المخاطر الاستراتيجية للتخفيف من التحديات المحتملة
- فهم مؤسستك من خلال التفكير المنظومي
- الاستفادة من الاستراتيجيات القائمة على البيانات لاتخاذ قرارات مدروسة
المهارات التي ستكتسبها
التخطيط الاستراتيجيتفكير كليإدارة المخاطرما ستتعلمه
- تطبيق أطر التخطيط الاستراتيجي بما في ذلك بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس
- تطوير استراتيجيات تخطيط السيناريوهات والتحليل التنافسي للاستعداد لحالات عدم اليقين المستقبلية
- تنفيذ أدوات إدارة المخاطر الاستراتيجية مثل الحد من المخاطر ونقل المخاطر للتخفيف من التحديات
- فهم كيفية تفاعل أجزاء مؤسستك من خلال التفكير المنظومي
- الاستفادة من التحليلات القائمة على البيانات لتوجيه اتخاذ القرارات الاستراتيجية وبناء شراكات فعالة
النقاط الرئيسية
- يعد التفكير الاستراتيجي أمراً ضرورياً للحفاظ على القدرة التنافسية في سوق اليوم سريعة التطور.
- تساعد الأطر مثل بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس في توجيه المنافسة، ومواءمة الأهداف، وتشجيع الابتكار.
- تساعد أساليب إدارة المخاطر الاستراتيجية مثل الحد من المخاطر ونقل المخاطر في حماية المؤسسة من التحديات.
- يكشف التفكير المنظومي عن كيفية تفاعل الأجزاء المختلفة للمؤسسة وتأثيرها على النتائج الإجمالية.
- تدعم التحليلات القائمة على البيانات القرارات الاستراتيجية وبناء شراكات فعالة.
الأسئلة الشائعة
ما هي الأطر الاستراتيجية التي تغطيها هذه الدورة؟
تستكشف الدورة أطراً تشمل بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس للمساعدة في توجيه المنافسة، ومواءمة الأهداف، وتشجيع الابتكار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستكتسب مهارات في التخطيط الاستراتيجي، والتفكير المنظومي، وإدارة المخاطر، بما في ذلك تخطيط السيناريوهات، والتحليل التنافسي، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
كيف تتناول الدورة موضوع المخاطر؟
تستعرض الدورة تقنيات إدارة المخاطر الاستراتيجية، وتغطي أساليب مثل الحد من المخاطر ونقل المخاطر لحماية مؤسستك من التحديات.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بنهاية هذه الدورة؟
بنهاية الدورة، ستكون مجهزاً لتوجيه مؤسستك نحو النجاح على المدى الطويل من خلال تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي، وتخطيط السيناريوهات، والتفكير المنظومي، والاستراتيجيات القائمة على البيانات.
النص
النص الكامل متاح داخل مشغّل الدرس عند بدء الدورة.
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.