هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إدارة الأعمال
تبحث هذه الدورة في الأمور التي يواجهها مدراء الأعمال أثناء إدارتهم لأعمالهم. تتضمن هذه الأمور: نظريات الإدارة، البحث عن القادة وطرق تطوير مهاراتهم، زيادة إرضاء…شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ94.
أساسي مقدِّم الخدمة : روبرت آش 94 الدروس · 3h 55m باللغات: العربية, الإنجليزية
وصف الدورة
تبحث هذه الدورة في الأمور التي يواجهها مدراء الأعمال أثناء إدارتهم لأعمالهم. تتضمن هذه الأمور: نظريات الإدارة، البحث عن القادة وطرق تطوير مهاراتهم، زيادة إرضاء الزبائن والموظفين، التخطيط الاستراتيجي، تعيين وتدريب الموظفين، تطوير فرق العمل، اختيار وتقييم الموردين، بالإضافة إلى أمور تتعلق بالعمالة والمسائل القانونية.
ما ستتعلمه
- فهم مبادئ الإدارة ووظائفها وأنواع المديرين والمهارات الإدارية
- تطبيق نظرية الإدارة الإدارية ونظرية الإدارة السلوكية ونظرية علم الإدارة ونظرية البيئة التنظيمية
- تطوير الذكاء العاطفي وتحديد الأنواع الأربعة للثقافة التنظيمية
- دراسة أخلاقيات الأعمال وصنع القرار الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية والضرورة الأخلاقية لإدارة تنوع القوى العاملة بفعالية
- تعلّم التخطيط الاستراتيجي ومهارات صنع القرار وكيفية تدريب الموظفين وتطويرهم وتحفيزهم
- إدارة الفرق والمجموعات الفعّالة مع التعامل مع تحديات البيئة العالمية
النقاط الرئيسية
- تستلزم إدارة الأعمال تشكيلةً واسعة من المهارات وفهماً لوظائف الإدارة إلى جانب نظريتَي الإدارة الإدارية والسلوكية.
- يكتسب المديرون الفعّالون الذكاء العاطفي ويفهمون الأنواع الأربعة للثقافة التنظيمية وأخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية وتنوع القوى العاملة.
- تُسهم مفاهيم مثل نموذج هوفستيد للثقافة الوطنية ونظرية لوين لحقل القوى في التغيير في توجيه القرارات الإدارية.
- يُعدّ التخطيط الاستراتيجي وإدارة سلسلة القيمة وخصائص القرارات الإدارية من المحاور المركزية لإدارة الأعمال الفعّالة.
- يجب على المديرين تدريب الموظفين وتطويرهم وتحفيزهم، بما في ذلك تطبيق نظرية التوقع في التحفيز.
الأسئلة الشائعة
ما الموضوعات التي تغطيها دورة إدارة الأعمال هذه؟
تغطي الدورة وظائف الإدارة ونظرياتها (العلمية والإدارية والسلوكية وعلم الإدارة والبيئة التنظيمية) والثقافة التنظيمية وأخلاقيات الأعمال وصنع القرار الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية وتنوع القوى العاملة والقيادة وإدارة التغيير والتخطيط الاستراتيجي وإدارة سلسلة القيمة وتدريب الموظفين وتحفيزهم والتواصل وحل النزاعات والبيئة العالمية.
ما نظريات الإدارة والنماذج التي تُدرَّس في هذه الدورة؟
ستتعلم نظرية الإدارة الإدارية ونظرية الإدارة السلوكية وإدارة تايلور العلمية ونظرية علم الإدارة ونظرية البيئة التنظيمية ونموذج هوفستيد للثقافة الوطنية ونظرية لوين لحقل القوى في التغيير ونظرية التوقع في التحفيز.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستكتسب الذكاء العاطفي ومهارات صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي والقدرة على تدريب الموظفين وتطويرهم وتحفيزهم واستراتيجيات التواصل الفعّال وحل النزاعات وفهم كيفية إدارة التنوع والفرق بفعالية في بيئة عالمية.
هل تتناول الدورة الأخلاقيات وتنوع القوى العاملة؟
نعم. تغطي طبيعة الأخلاقيات وصنع القرار الأخلاقي ومصادر الأخلاقيات ومقاربات المسؤولية الاجتماعية وتنوع القوى العاملة والبيئة والضرورة الأخلاقية لإدارة التنوع بفعالية.
