تنوع، مساوات اور شمولیت کی پالیسی کو فروغ دینا

(روشن موسیقی) تنوع، مساوات کو فروغ دینے میں خوش آمدید، اور شمولیت کی پالیسی۔ ان اسباق میں، ہم تنوع، مساوات، اور شمولیت کی پالیسی سازی پر توجہ دیں گے۔ اور فعال طور پر بات چیت کرنے کا طریقہ اور ملازمین کے خدشات کو دور کریں۔ آپ فرق بھی سیکھیں گے۔ رہنمائی اور کفالت کے درمیان، اور جانشینی کی جامع منصوبہ بندی میں ان کا کردار۔ ہم تین سوالات کا بھی جائزہ لیں گے۔ جس سے مطلع کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ کون سے تعلیمی وسائل آپ کی کمپنی کی بہترین مدد کریں گے۔ DEI قابلیت میں۔ پالیسی سازی ایک تنظیمی طریقہ ہے۔ ملازم کے رویے کی ہدایت کچھ پالیسیاں توقعات قائم کرتی ہیں۔ ملازمین کو کیسا سلوک کرنا چاہیے۔ دوسری پالیسیاں نتائج مرتب کرتی ہیں۔ اگر ملازمین متوقع رویے کی پیروی نہیں کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ڈریس کوڈ ایک پالیسی ہے جو پیرامیٹرز کی وضاحت کرتی ہے۔ کس قسم کے ظہور کی توقع ہے. اگر کوئی ملازم متوقع طریقے سے برتاؤ نہیں کرتا ہے، نتائج کی خاکہ نگاری کرنے والی دیگر پالیسیاں ہیں۔ ملازم کے احتساب کے عمل کی طرح۔ صحیح پالیسی سازی کو سمجھنے کے لیے، نفسیاتی مساوات پر غور کریں: برتاؤ ایک شخص کا کام ہے۔ جیسا کہ ان کے ماحول سے متاثر ہوتا ہے۔ یا B برابر ہے f کی مقدار P اور E کے گنا۔ کرٹ لیون نے یہ مساوات تیار کی۔ انسانی رویے پر تحقیق سے اور یہ نتیجہ اخذ کیا کہ کسی کا سلوک دو چیزوں سے متاثر ہوتا ہے: وہ کون ہیں اور کہاں ہیں۔ اس کی تعریف میں، پی، یا شخص، ان کی تاریخ، شخصیت، اقدار، اور محرکات، اور E، یا ماحولیات، جسمانی اور سماجی ماحول دونوں شامل ہیں۔ مثال کے طور پر، آپ غور کر سکتے ہیں تنظیمی DEI پالیسیاں، اقدامات، اور وہ تربیت جن کے خلاف آپ ماضی میں مزاحم رہے ہوں گے۔ یہ کیا چیز تھی جس نے آپ کو مزاحم محسوس کیا؟ آپ نے اس مزاحمت کا کیا جواب دیا؟ اگر آپ اس کے بارے میں آواز اٹھاتے، آپ کی تنظیم نے آپ کی مزاحمت کا کیا جواب دیا؟ اور اس ردعمل نے آپ کے مستقبل کے رویے پر کیا اثر ڈالا؟ اس مثال میں، ان سوالات کے آپ کے جوابات B کے برابر F کی ایک مثال ہیں۔ P اور E کی مقدار کا گنا کیونکہ آپ کا مزاحمت کا رویہ ایک شخص کی حیثیت سے آپ کا کام تھا۔ آپ کے کام کے ماحول سے متاثر۔ ایک منظر نامے پر غور کریں۔ کلیان ایک انسانی وسائل کے جنرلسٹ ہیں۔ جسے ابھی اپنے ڈائریکٹر کی طرف سے ایک ای میل موصول ہوئی ہے۔ اسے تحقیق کے اختیارات کے ساتھ کام کرنا زیادہ مضبوط آبادیاتی ٹریکنگ کے لیے ملازمین کے تجربے میں تاکہ کمپنی تنوع کا اندازہ لگا سکے۔ وہ اس کے بارے میں سوچنے میں چند سیکنڈ لیتا ہے، مایوس دکھائی دیتے ہیں، اور پھر وہ کسی حد تک جارحانہ انداز میں واپس ٹائپ کرتا ہے۔ آپ نے کیا نتیجہ اخذ کیا؟ اس مثال میں Killian کے رویے سے؟ یہ ممکن ہے کہ آپ Killian کے رویے کو منفی انداز میں دیکھیں فرض کرتے ہوئے کہ وہ DEI کا مخالف ہے، یا شاید آپ نے اس سے اتفاق کیا۔ کیونکہ آپ نے اتفاق نہیں کیا۔ اس پالیسی کے ساتھ جس پر عمل درآمد کرنے کو کہا گیا ہے، یا محسوس کریں کہ آپ کچھ بھی سوال نہیں کر سکتے یا تو آپ کی کمپنی میں تنوع سے متعلق، یا شاید آپ کچھ بالکل مختلف فرض کرتے ہیں۔ جیسا کہ آپ کے رویے کو متاثر کیا گیا تھا اپنی شخصیت اور ماحول سے۔ آئیے غور کریں کہ کیلین کیا سوچ رہا تھا۔ اور اس نے کیسے جواب دیا. کلیان سوچ رہا تھا "کسی نے بھی اس درخواست کے بارے میں مجھ سے مشورہ نہیں کیا۔ کیا وہ جانتے ہیں کہ میں کتنا مصروف ہوں؟ بالکل، وہ نہیں کرتے. وہ کبھی نہیں پوچھتے۔ میں یہ کیسے کرنے جا رہا ہوں اور باقی سب کچھ مجھے کرنا ہے؟ میں شرط لگاتا ہوں کہ یہ صرف کچھ تھا جو میرا باس نہیں کرنا چاہتا تھا، اور اب میں اس کے ساتھ پھنس گیا ہوں. یہ تنوع کے بارے میں ہے، تو مجھے کیسا لگتا ہے اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ اگر میں برطرف نہیں کرنا چاہتا تو مجھے یہ کرنا پڑے گا۔" اس کے اندرونی یکجہتی کے بعد، کلیان نے سادگی سے جواب دیا، "میں کروا دوں گا۔" ان کے خیالات کے مطابق، Killian کا خیال ہے کہ اس کا ڈائریکٹر کام ختم کر دے گا۔ وہ اپنے ملازمین کے ساتھ ایسا نہیں کرنا چاہتے۔ وہ حیران نہیں ہے کہ اس سے مشورہ نہیں کیا گیا تھا پہل کی ترقی میں یا اس کے کام کے بوجھ پر غور نہیں کیا گیا۔ وہ بالآخر فیصلہ کرتا ہے کہ مزاحمت اور سوال کرنا اس کے قابل نہیں ہیں کیونکہ تنوع کے اقدامات پر سوال اٹھانا یا اپنے سپروائزر سے درخواستوں کو مکمل نہیں کرنا اسے نکال دیں گے۔ دوسری چیزوں کے درمیان، کلیان کے خیالات ہمیں دکھاتے ہیں۔ کہ وہ قابل قدر محسوس نہیں کرتا، شامل، یا یہ کہ اس کے ساتھ منصفانہ سلوک کیا جا رہا ہے۔ اور وہ خاص طور پر محسوس نہیں کرتا ہے۔ کہ وہ تنوع سے متعلق کسی بھی چیز پر سوال کر سکتا ہے۔ چاہے اس کی ٹیم، محکمہ سے متاثر ہو، یا مجموعی طور پر کمپنی، کلیان کا ماحول اعتماد اور خرید و فروخت کا نہیں ہے، اور اس کا امکان ظاہر کیا جائے گا۔ اس کی کارکردگی اور برقراری میں۔