KnowledgeCity

پالیسی، طریقہ کار، اور انسانی وسائل

ایک انسانی وسائل کے ماہر کے طور پر، آپ کی تنظیم، اپنی ذات، اور ان عملے کے ارکان کے لیے ذمہ داری ہے جن کی آپ مدد اور خدمت کرتے ہیں۔ انسانی وسائل کے…

ایک انسانی وسائل کے ماہر کے طور پر، آپ کی تنظیم، اپنی ذات، اور ان عملے کے ارکان کے لیے ذمہ داری ہے جن کی آپ مدد اور خدمت کرتے ہیں۔ انسانی وسائل کے ماہرین یہ یقینی بناتے ہیں کہ ملازمین اور قیادت تنظیم کو اچھی حالت میں رکھنے کے لیے ضروری افعال انجام دے سکیں۔ انہیں ملازمین کے بہترین مفادات کے تحفظ، تنظیم کی ثقافت کی تشکیل، اور تنظیم کو کاروبار کرنے کے ایک طریقے سے دوسرے طریقے میں منتقل کرنے میں مدد دینے کا بھی اعتماد سونپا جاتا ہے۔ جب کوئی تنظیم پالیسیاں اور طریقہ کار قائم کرنے میں ناکام رہتی ہے، تو یہ تنظیم اور اس کے ملازمین دونوں کو غیر محفوظ یا غیر مستقل کاروباری معیارات، غلط تشریح شدہ روزگار کے طریقوں، اور ابلاغ میں خرابیوں کے سامنے کمزور چھوڑ سکتا ہے۔

پالیسی، طریقہ کار، اور انسانی وسائل کے اس کورس میں، آپ ان وجوہات کو دریافت کریں گے کہ کاروبار میں پالیسیاں اور طریقہ کار کیوں ضروری ہیں، یہ ملازمین کے حوصلے پر کیسے اثر انداز ہوتے ہیں، اور انسانی وسائل ان کی تشکیل میں کیا کردار ادا کرتا ہے۔ آپ یہ بھی سیکھیں گے کہ پالیسی اور طریقہ کار آپس میں کیسے جڑے ہوئے ہیں اور ایک دوسرے کو باہمی طور پر تقویت کیسے دے سکتے ہیں۔ اس کورس کو دیکھنے کے بعد، آپ جان لیں گے کہ تنظیم اپنے مشن اور وژن تک مستقل طور پر پہنچنے اور انہیں حاصل کرنے کے لیے کمپنی کی پالیسیاں اور طریقہ کار کیسے تیار کرے۔

سیکھنے کے مقاصد:

  • پالیسیوں اور طریقہ کار کے مقاصد کی نشاندہی کریں
  • انسانی وسائل کے کردار کو سمجھیں
  • پالیسی اور طریقہ کار کے درمیان فرق جانیں

مصنف: كارا تيرانس

دورانیہ: 21m · 6 اسباق
سطح: Advanced
زبان: اردو

آپ کیا سیکھیں گے

  • پالیسی اور طریقہ کار کے درمیان فرق کریں۔
  • پالیسیوں اور طریقہ کار کے مقاصد کی نشاندہی کریں۔
  • اس بات کا تعین کریں کہ کاروبار میں پالیسیوں یا طریقہ کار کی کب ضرورت ہے۔
  • وضاحت کریں کہ کس طرح پالیسی اور طریقہ کار کا آپس میں تعلق اور ایک دوسرے کو تقویت ملتی ہے۔
  • پالیسیوں اور طریقہ کار کو تیار کرنے میں انسانی وسائل کا جو کردار ہے اسے سمجھیں
  • کمپنی کی پالیسیاں اور طریقہ کار تیار کریں جو کسی تنظیم کو اپنے مشن اور وژن تک پہنچنے میں مدد کریں۔

اہم نکات

  • کاروبار میں پالیسیاں اور طریقہ کار ضروری ہیں اور ملازمین کے حوصلے کو متاثر کرتے ہیں۔
  • انسانی وسائل کسی تنظیم کی پالیسیوں اور طریقہ کار کو تیار کرنے میں کردار ادا کرتے ہیں۔
  • پالیسی اور طریقہ کار آپس میں جڑے ہوئے ہیں اور باہمی طور پر ایک دوسرے کو تقویت دے سکتے ہیں۔
  • پالیسیوں اور طریقہ کار کے بغیر، کوئی تنظیم اور اس کے ملازمین متضاد کاروباری معیارات، غلط تشریح شدہ روزگار کے طریقوں، اور رابطے میں خرابی کا شکار ہو سکتے ہیں۔
  • ہیومن ریسورس کے پیشہ ور افراد پر ملازمین کے بہترین مفادات کے تحفظ، تنظیم کے کلچر کو تشکیل دینے اور اسے کاروبار کرنے کے ایک طریقے سے دوسرے طریقے میں منتقل کرنے میں مدد کرنے کی ذمہ داری سونپی جاتی ہے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

یہ کورس کس کے لیے ہے؟

یہ ہیومن ریسورس کے پیشہ ور افراد کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، جن کی تنظیم، خود ان کی اور اس عملے کی ذمہ داری ہے جس کی وہ حمایت اور خدمت کرتے ہیں۔

اس کورس میں میں کیا سیکھوں گا؟

آپ کو معلوم ہو گا کہ کاروبار میں پالیسیاں اور طریقہ کار کیوں ضروری ہیں، وہ کس طرح ملازمین کے حوصلے پر اثر انداز ہوتے ہیں، ان کو تیار کرنے میں ہیومن ریسورس جو کردار ادا کرتا ہے، اور کس طرح پالیسی اور طریقہ کار ایک دوسرے سے باہم جڑے ہوئے ہیں اور ایک دوسرے کو باہمی طور پر تقویت دے سکتے ہیں۔

کورس میں شامل پالیسی اور طریقہ کار میں کیا فرق ہے؟

یہ کورس آپ کو پالیسی اور طریقہ کار کے درمیان فرق جاننا سکھاتا ہے، بشمول پالیسی اور طریقہ کار میں فرق کرنے کا ایک سبق۔

کورس میں کون سے موضوعات یا اسباق شامل ہیں؟

اسباق میں پالیسی اور طریقہ کار کی تمیز کرنا، مقاصد کا تعین کرنا، کیا پالیسیوں یا طریقہ کار کی ضرورت ہے؟، پالیسی اور طریقہ کار کے تعلقات اور حدود، انسانی وسائل کا کردار، اور آپ کے علم کی جانچ کی تشخیص شامل ہیں۔

کورس مکمل کرنے کے بعد میں کیا کر سکوں گا؟

کورس دیکھنے کے بعد، آپ کو معلوم ہو جائے گا کہ تنظیم کے اندر کمپنی کی پالیسیاں اور طریقہ کار کیسے تیار کیے جائیں تاکہ یہ مسلسل اپنے مشن اور وژن تک پہنچ سکے اور اسے حاصل کر سکے۔

متن

متن

(تعارف موسیقی) پالیسی، طریقہ کار اور انسانی وسائل میں خوش آمدید۔ ان اسباق میں، آپ پالیسیوں کی وجوہات دریافت کریں گے۔ اور انسانی وسائل میں طریقہ کار ضروری ہیں، ان دونوں کا آپس میں کیسے تعلق ہے اور انسانی وسائل کا کردار پالیسی اور طریقہ کار کی ترقی میں. آپ یہ بھی سیکھیں گے کہ پالیسی اور طریقہ کار آپس میں کیسے جڑے ہوئے ہیں۔ اور ایک دوسرے کو مضبوط کر سکتے ہیں۔ ان اسباق کے اختتام تک، آپ کو ایک متنوع جائزہ ملے گا۔ کمپنی کی پالیسیوں اور ضروری طریقہ کار کو کیسے تیار کیا جائے۔ ایک تنظیم کے اندر. آو شروع کریں. HR کو کسی تنظیم کے دل کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ وہ عضو جو دماغ کو اکٹھا کرتا ہے۔ اور کامیابی کے قابل بنانے کے لیے انسانی سرمائے کے افعال تنظیم کے. ایک مضبوط HR ڈیپارٹمنٹ کے بغیر، موثر مواصلت اور مندرجہ ذیل پالیسیوں اور طریقہ کار کو محدود کیا جا سکتا ہے۔ اس سے تنظیم کو نقصان پہنچ سکتا ہے۔ مستقل رہنمائی اور عملدرآمد نہ ہونے کی وجہ سے جو اسے مثبت سمت میں آگے بڑھاتا ہے۔ انسانی وسائل کے پیشہ ور کے طور پر، آپ کی ذمہ داری ہے۔ تنظیم، اپنے آپ اور عملے کے لیے آپ کی حمایت اور خدمت. HR پیشہ ور ملازمین کو بھی یقینی بناتے ہیں۔ ذہنی، جسمانی اور جذباتی طور پر پرورش پاتے ہیں۔ اور ان کے کیریئر میں محفوظ. ایک تنظیم میں مختلف محکمے ہوتے ہیں۔ جس سے کل تنظیم بنتی ہے۔ جب انسانی وسائل کی بات آتی ہے۔ یا HR، یہ محکمہ بنانے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ یا انحصار کرتے ہوئے کسی تنظیم کو توڑ دیں۔ پالیسیوں اور طریقہ کار پر۔ پالیسیاں اور طریقہ کار کمپنی کو مسلسل اپنے مشن تک پہنچنے اور حاصل کرنے میں مدد کریں۔ اور نقطہ نظر. عملے کے ارکان کو پیروی کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے۔ اور کمپنی کے اندر تمام پالیسیوں اور طریقہ کار کا احترام کریں۔ برسوں پہلے، بہت سی کمپنیاں معاہدہ کرنے پر غور کر رہی تھیں۔ یا HR محکموں کو آؤٹ سورس کرنا۔ اور جب کہ کچھ کمپنیوں نے اس منتقلی کو انجام دیا۔ بہت سے ایسے تھے جنہوں نے انسانی وسائل کے شعبے کو محسوس کیا۔ ایک تنظیم کی حکمرانی میں ایک مضبوط کردار ادا کرتا ہے. اندرونی افعال کو چلانے کے لیے ایک بیرونی پارٹنر کا ہونا بہت سی پریشانیاں اور مسائل پیدا کر سکتے ہیں۔ جو تنظیم کو کام کرنے سے روکتا ہے۔ اپنی پوری صلاحیت کے مطابق۔ انسانی وسائل میں صلاحیت ہے۔ پالیسیوں اور طریقہ کار کو قائم کرنے اور نافذ کرنے کے لیے جس سے تنظیم کے مشن کی حمایت میں مدد ملے گی۔ کسی تنظیم میں روزانہ کی سرگرمیوں میں کھو جانا آسان ہے۔ اور کمپنی کے مشن اور وژن کے بارے میں نہ سوچیں۔ تاہم، یہ بھی کھڑا ہو سکتا ہے انسانی وسائل کے محکمے کی وجہ سے اتنا قیمتی اثاثہ ہے۔ پالیسیاں اور طریقہ کار تنظیم کے طرز عمل کا خاکہ پیش کرتے ہیں۔ اور کاروباری کارروائیوں سے متعلق عمل بشمول روزمرہ کے آپریشنل معاملات، فیصلہ سازی اور روزگار کی قانون سازی آکسفورڈ ڈکشنری کے مطابق، پالیسی اپنایا جانے والا عمل یا اصول ہے۔ یا حکومت، پارٹی، کاروبار، یا فرد کی طرف سے تجویز کردہ۔ دوسرے الفاظ میں، ایک پالیسی رہنما خطوط ہے۔ یا معیارات لاگو کیے جائیں۔ ایک طریقہ کار، آکسفورڈ ڈکشنری کے مطابق، کچھ کرنے کا ایک قائم یا سرکاری طریقہ ہے۔ دوسرے الفاظ میں، ایک طریقہ کار وہ مخصوص اعمال ہے جو یہ جا رہا ہے۔ پالیسی کے اثرات کے اندر رہنے کے لیے۔ مثال کے طور پر، ایک تنظیم فیصلہ کرتی ہے کہ اسے تنوع کی ضرورت ہے۔ اور شمولیت کی پالیسی اپنی افرادی قوت کو بڑھانے کے لیے تیار کی گئی۔ پالیسی تنوع اور شمولیت ہوگی۔ اور طریقہ کار مخصوص اعمال ہوں گے۔ یا تنوع کو یقینی بنانے کے لیے ضروری اقدامات اور شمولیت کی پالیسی تیار کی جاتی ہے اور اس پر عمل کیا جاتا ہے۔

چلتے پھرتے سیکھیں

اپنی تعلیم ہر جگہ ساتھ لے جائیں — KnowledgeCity موبائل ایپ آپ کو چلتے پھرتے اسباق دیکھنے کی سہولت دیتی ہے۔