قیادت میں خود آگاہی

(پرجوش موسیقی) قیادت اور خود آگاہی میں خوش آمدید۔ ان اسباق میں، آپ ان اور آؤٹ سیکھیں گے۔ مؤثر قیادت کیسی دکھتی ہے۔ پیشہ ورانہ دنیا میں. ایک رشتہ سے شروع کرنا خود آگاہی اور قیادت کے درمیان۔ تحقیق سے معلوم ہوا ہے کہ خود آگاہ رہنما ان کی تنظیموں میں کامیابی کا امکان زیادہ ہے۔ یہ رہنما بہت سے مثبت نتائج پیدا کر سکتے ہیں۔ جیسے کہ ان کی تنظیم کو اپنے مقاصد کے حصول میں مدد کرنا، ملازمین کی اطمینان میں حصہ ڈالنا اور کاروبار کو زیادہ منافع حاصل کرنے میں مدد کرنا۔ اب آپ اپنے آپ سے پوچھ رہے ہوں گے کہ اصل میں کیا ہے۔ کیا خود آگاہی ہے؟ جب ہم کہتے ہیں کہ انسان خود شناس ہے، ہمارا مطلب ہے کہ وہ پہچان سکتے ہیں۔ وہ جذبات جن کا وہ تجربہ کر رہے ہیں۔ اور سمجھیں کہ وہ ان کا کیوں سامنا کر رہے ہیں۔ یہ افراد بھی کر سکیں گے۔ اندازہ لگائیں کہ وہ کیسے جذباتی ہیں۔ اگر غیر منظم ہو تو وہ اپنے اردگرد کے لوگوں کو متاثر کر سکتا ہے۔ ڈاکٹر تاشا یوریچ کی تحقیق کے مطابق، اس اہم معیار کو مزید ذیلی تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ دو اقسام میں، اندرونی خود آگاہی اور بیرونی خود آگاہی. اندرونی خود آگاہی سے مراد آپ کی قابلیت ہے۔ اپنی اقدار کو پہچاننا اور شخصیت کی طاقت اور کمزوریاں۔ خود آگاہ شخص کو علم ہوگا۔ ان کی شخصیت کی خصوصیات کے بارے میں، وہ دنیا کو کس طرح دیکھتے ہیں اور ان میں کوئی تعصب ہو سکتا ہے۔ یہ بھی دیکھنے کے قابل ہو جائے گا کہ کس طرح تعاقب ان کے اہداف دوسرے لوگوں اور ان کے اردگرد کے ماحول کو متاثر کرتے ہیں۔ جو شخص خود آگاہ ہے وہ اچھی سمجھ رکھتا ہے۔ خود کے. اندرونی طور پر خود آگاہ افراد کو پایا گیا ہے۔ اطمینان کی زیادہ سطح کا تجربہ کریں۔ ان کی پیشہ ورانہ زندگیوں اور ان کے تعلقات میں۔ ان کا زیادہ کنٹرول بھی ہوتا ہے۔ خود پر اور دوسروں پر زیادہ اثر و رسوخ۔ یہ ظاہر کیا گیا ہے کہ یہ افراد ہیں۔ عام طور پر کم فکر مند، دباؤ، اور اداس۔ بیرونی خود آگاہی سے مراد ہے۔ آپ کی یہ سمجھنے کی صلاحیت کے لیے کہ دوسرے آپ کو کیسے سمجھتے ہیں۔ ایک شخص جو ظاہری طور پر خود آگاہ ہے اس کی گہری سمجھ ہے۔ دوسرے انہیں کیسے سمجھتے ہیں۔ لہذا ایک خود آگاہ رہنما ممکنہ طور پر خود کو سمجھے گا۔ جس طرح ان کے ماتحت ان کو دیکھتے ہیں۔ وہ افراد جن کے درجات بلند ہیں۔ خود آگاہی کو زیادہ صلاحیت دکھانے کے لیے جانا جاتا ہے۔ دوسروں کے خیالات پر ہمدردی اور غور کرنے کے لیے۔ ماتحت ان لیڈروں کو زیادہ قابل سمجھتے ہیں۔ اور ان کے ساتھ اپنے تعلقات میں زیادہ مطمئن محسوس کرتے ہیں۔ آپ دیکھ سکتے ہیں کہ دونوں اندرونی طور پر کیوں ہیں۔ اور بیرونی طور پر خود آگاہی انتہائی مطلوب ہے۔ خاص طور پر قیادت میں. یہاں ایک بات قابل غور ہے کہ ایک قسم میں مہارت خود آگاہی ہمیشہ مہارت کی ضمانت نہیں دیتی دوسرے میں کیونکہ یہ ہمیشہ ساتھ نہیں ہوتا ہے۔ قائدین کا اس سے آگاہ ہونا ضروری ہے۔ اور دونوں قسم کی آگاہی کو مناسب طریقے سے تیار کرنے پر کام کریں۔