تنظیمی رویے کے بنیادی موضوعات

(روشن موسیقی) تنظیمی طرز عمل کے بنیادی موضوعات میں خوش آمدید۔ یہ اسباق آپ کو بنیادی خیالات سکھائیں گے۔ جو تنظیمی رویے کو فروغ دیتا ہے، جیسے ممکنہ تبدیلیاں جو ہو سکتی ہیں۔ اور ان سے بہتر طریقے سے کیسے رجوع کیا جائے۔ آپ کو حساس موضوعات تک پہنچنے کے طریقے کے بارے میں تجاویز دی جائیں گی۔ اور کام کی جگہ میں تنوع کو ہینڈل کریں۔ پھر آپ اعلی جذباتی حالات کو لینے کے طریقے سیکھیں گے۔ اور ان کے ساتھ صحت مندانہ طریقے سے نمٹیں۔ تنظیموں کے رویے تبدیلی سے متاثر ہوتے ہیں، اور تنظیمیں مسلسل بدل رہی ہیں۔ وہ عمل جس کے ذریعے ایک تنظیم حرکت کرتی ہے۔ ایک مسئلے سے دوسرے مسئلے کو تنظیمی تبدیلی کہتے ہیں۔ تنظیمی تبدیلی کی مختلف اقسام موجود ہیں۔ کمپنی اپنی ساخت، حکمت عملیوں کو دوبارہ ترتیب دے سکتی ہے، پالیسیاں، طریقہ کار، ٹیکنالوجی، یا ثقافت۔ تبدیلی کے لیے سالوں کی منصوبہ بندی ہو سکتی ہے۔ یا شاید ماحول میں اچانک تبدیلی تبدیلی پر مجبور کیا. تبدیلی چاہے بنیاد پرست ہو یا بتدریج، یہ تنظیم کے کام کرنے کے طریقے کو متاثر کرے گا۔ اور لوگ کیسے کام کرتے ہیں۔ تمام تبدیلیوں کو پرانے طریقوں کو چھوڑنے کی ضرورت ہے۔ اور نئے کے مطابق ڈھالنا، چاہے یہ معمولی ہی کیوں نہ ہو۔ ماحول میں تبدیلیاں اکثر تنظیمی تبدیلیوں کا باعث بنتے ہیں۔ یہ کمپنیوں کو کیسے متاثر کرتا ہے؟ مثال کے طور پر، فوائد کی قسم جو ملازمین ترجیح دیتے ہیں وہ اپنی افرادی قوت کی عمر کے ساتھ تبدیل ہو سکتے ہیں۔ جیسا کہ ملازمین افرادی قوت میں رہتے ہیں۔ ریٹائرمنٹ کی عام عمر سے آگے، لچکدار کام کے انتظامات زیادہ مقبول ہو سکتے ہیں۔ تیزی سے عمر رسیدہ افرادی قوت امکان کو بڑھاتی ہے۔ وہ ملازمین جو ناپسند کرتے ہیں۔ ان کی موجودہ ملازمت کی تفویض ریٹائر ہو جائے گی، جس کے نتیجے میں فوری نقصان ہوتا ہے۔ قیمتی علم اور مہارت کا۔ تنظیموں کو برقرار رکھنے کی حکمت عملی وضع کرنی ہوگی۔ اور ان ملازمین کو برقرار رکھنے کے لیے ریٹائرمنٹ پلان تیار کریں۔ اور نئے لوگوں کو مؤثر طریقے سے تربیت دیں۔ یہ عمر سے متعلق دقیانوسی تصورات پر قابو پانے میں بھی مددگار ہے۔ جو انہیں شامل ہونے سے روکتا ہے۔ گلوبلائزیشن تبدیلی کی ایک اور مثال ہے۔ ایک تنظیم کے اندر. ایک موقع اور خطرے کے طور پر، عالمگیریت قابلیت پر منحصر ہے۔ ڈھالنے کے لیے ایک تنظیم کا۔ کچھ ممالک میں، سامان کی پیداوار اور خدمات فراہم کرنا دوسروں کے مقابلے میں سستا ہے۔ کمپنیاں اس کا فائدہ اٹھا رہی ہیں۔ بیرون ملک مینوفیکچرنگ سہولیات قائم کرکے۔ عالمگیریت پوری تنظیموں کو متاثر کر سکتی ہے۔ کاروبار کا منظر نامہ بدل سکتا ہے۔ مواصلات کے طور پر کمپنیوں کے ساتھ ساتھ اور ٹیکنالوجی ثقافتوں کے بہتر امتزاج کو قابل بناتی ہے۔ عالمی افرادی قوت کا انتظام اہم ہوتا جا رہا ہے، ان تبدیلیوں پر غور کرتے ہوئے. آؤٹ سورسنگ کے معاملے میں، کمپنیوں کو اکثر کام کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ ادارہ جاتی ماحول میں جو ان کے اپنے سے بالکل مختلف ہے۔ ملازمین کو جس تناؤ کا سامنا ہے۔ جب نوکریاں بیرون ملک منتقل ہوتی ہیں، افرادی قوت کو برقرار رکھنا، اور مقابلہ کرنے کا طریقہ معلوم کرنا عالمی معیشت میں تبدیلیاں ہیں۔ کہ کمپنیاں ایڈجسٹ کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ یہ جاننا کہ تنظیمی تبدیلی رویے کو کیسے متاثر کرتی ہے۔ ایک تنظیم کے اندر مینیجرز کی مدد کر سکتے ہیں اچھے فیصلے کرنے میں خاص طور پر جب کوئی ادارہ عالمی سطح پر جاتا ہے۔