ریموٹ ورک کی ثقافت اور ملازم کی توقعات

(روشن انٹرو میوزک) کسی بھی صنعت میں، ایک صحت مند تنظیمی ثقافت ایک مضبوط اور کامیاب کمپنی کا اہم اشارہ ہے۔ ان اسباق میں، آپ تخلیق کے سب سے اہم عناصر سیکھیں گے۔ اور دور دراز کے کام کی ثقافت کو برقرار رکھنا جو آپ کے کاروبار کی ضروریات کو متوازن کرتا ہے۔ اور ملازمین کی توقعات۔ آپ یہ بھی سیکھیں گے کہ یہ کیا لیتا ہے۔ فروغ پزیر ثقافت کو فروغ دینے کے لیے اور توقعات کو کیسے قائم اور پورا کرنا ہے۔ دور دراز کے ماحول میں۔ زیادہ تر لوگ روایتی طور پر دفتر کا تصور کرتے ہیں۔ ایک جسمانی جگہ کی طرح. آپ کسی شہر میں ایک اونچی عمارت کا تصور کر سکتے ہیں۔ یا متعدد دفاتر کے ساتھ تجارتی رئیل اسٹیٹ مختلف کاروباروں کے لیے۔ اوسط دفتر قریب سے کام کرنے کی جگہ ہوا کرتا تھا۔ اپنے ساتھیوں کے ساتھ مشترکہ جگہ پر۔ یہ وہ جگہ تھی جہاں ملازمین عام طور پر بات چیت کرے گا جیسے میٹنگز، سیمینارز یا ون آن ون تعاون۔ ان روایتی ترتیبات میں، ملازمین گزرتے وقت سماجی بھی ہو سکتے ہیں یا پورے کام کے دن کے وقفوں پر۔ آفس کلچر کی بھی بہت سی تصویریں ہیں۔ جن کی میڈیا میں تصویر کشی یا طنز کیا گیا ہے۔ مثال کے طور پر، امریکی ورژن برطانوی ٹی وی شو، "آفس" کا ملازمین کی بات چیت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ چھوٹی چھوٹی چیزیں کرتے ہوئے جیسے کافی پینا یا واٹر کولر کے ارد گرد گھومنا. وقت کے ساتھ ساتھ، کام کی جگہ کی ترتیب میں بہت سی تبدیلیاں دیکھنے میں آئی ہیں۔ ٹیکنالوجی میں ترقی کی وجہ سے. حالیہ تبدیلیوں میں سے ایک دور دراز کے کام کا انضمام رہا ہے، جس کی وجہ سے کچھ تنظیموں کو چیلنج کیا جا رہا ہے۔ مختلف طریقے سے سوچنا اپنے کام کی جگہ کی ثقافت کو فروغ دینے کے بارے میں۔ دور دراز کا کام اکثر وابستہ ہوتا ہے۔ ہوم آفس میں کام کرنے کے ساتھ، یا کہیں عارضی جیسے کافی شاپ یا لائبریری۔ اور جیسے جیسے زیادہ ملازمین دور دراز کے کام میں شفٹ ہوتے ہیں، روایتی دفتر سے باہر کام کرنے کی ترجیح منتقل ہو رہا ہے. اس کی وجہ سے، اہم عناصر کے بارے میں سوچنا ضروری ہے۔ جو لوگوں کو کام میں کامیاب بناتا ہے۔ تاکہ انہیں دور دراز کے ماحول میں لاگو کیا جا سکے۔ فوربس کا ایک حالیہ مضمون کچھ اہم ترین مہارتیں تجویز کریں۔ کام میں کامیابی کے لیے ضروری ہیں؛ چستی، مواصلات، تعاون اور ٹیکنالوجی. آپ کے نقطہ نظر پر منحصر ہے، ان میں سے ہر ایک مہارت کو فوائد کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ یا ریموٹ کام کرتے وقت ممکنہ چیلنجز۔ یہ بھی معاملہ ہے۔ ذاتی کام کے ماحول کے لیے بھی۔ کچھ ملازمین کو کام کا دور دراز کا ماحول مل سکتا ہے۔ ان کی پیداواری صلاحیت کو بڑھاتا ہے، کیونکہ وہ یقین رکھتے ہیں کہ کم خلفشار ہیں۔ دفتر میں اور دوسرے ساتھی کارکنوں سے۔ آپ کی تنظیم کی پیداواری صلاحیت کی پیمائش ریموٹ کام کرتے وقت اہم ہو گا، خاص طور پر حاضری یا کارکردگی کی نگرانی کرتے وقت۔ ملازمین اور ان کے رہنماؤں دونوں کے لیے ممکنہ تشویش یہ ہے کہ بات چیت کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ ریموٹ کام کرتے ہوئے. کارکردگی کی ٹیکنالوجی کی سطح کے ساتھ آج تک پہنچ گئی ہے، زیادہ تر تنظیمیں رسائی حاصل کر سکتی ہیں۔ بات چیت کے لیے ضروری آلات تک جتنا مؤثر طریقے سے وہ ذاتی طور پر کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، بہت سے مواصلاتی پلیٹ فارم ہیں دور دراز کمپنیوں کے لیے دستیاب، جیسے مائیکروسافٹ ٹیمز اور سلیک۔ بطور لیڈر یا مینیجر، آپ کے لیے ملازم کی توقعات کو واضح کرنا ضروری ہے۔ دور دراز کے ماحول میں، اپنی پوری تنظیم میں یکساں نقطہ نظر رکھنے سے۔ مینیجرز اور رہنماؤں کو توجہ دینا چاہئے ملازمین کی کامیابی میں مدد کرنا، جبکہ ملازمین پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ دور دراز سے کام کرنے کے لیے صحیح اسکل سیٹ اور ٹولز حاصل کرنا۔ اس سے منصوبوں کو تیزی سے آگے بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے۔ اور تعاون میں اضافہ۔ دور سے کام کرنا ایک مختلف قسم کا چیلنج ہوسکتا ہے۔ آپ کی تنظیم کے لیے، لیکن صحیح نقطہ نظر کے ساتھ آپ اس طرح کے ماحول کو معمول بنا سکتے ہیں۔